Restaurante Porter
Polanco, Ciudad de México
GRUMA
REPORTA RESULTADOS ESTABLES AL CIERRE DEL 1T18
·
La multinacional continúa creciendo en ventas en sus
principales regiones y expandiendo sus márgenes, especialmente en
EUA.
·
El margen EBITDA mejora 10 puntos base al pasar de 15.3 a
15.4%
·
Las ventas netas y el EBITDA de las operaciones fuera de
México representaron 73% y 74%, respectivamente, de las cifras
consolidadas.
·
Su EBITDA y Utilidad Neta Mayoritaria se mantienen estables
·
La deuda de Gruma en el 1T18 se ubicó en $1,135 millones de
dólares. La razón deuda Neta/EBITDA es de 1.5x veces.
Ciudad
de México, a 25 de abril de 2018.- Gruma reportó hoy sus resultados
de operación al cierre del primer trimestre de 2018 (1T18),
destacando que continúa mostrando mejoras en las ventas netas en la
mayoría de sus operaciones y ampliando márgenes, especialmente en
Estados Unidos.
En
el mencionado periodo reportó que su Volumen de Ventas se mantuvo
estable al ubicarse en las 971 miles de toneladas (mt).
Las
Ventas Netas de Gruma al cierre del 1T18 se ubicaron en los $17,532
millones de pesos (mdp); este rubro aumentó en sus subsidiarias de
Estados Unidos, México y Europa, sin embargo el efecto de la
apreciación del pesos en las cifras de Gruma Estados Unidos y Gruma
Europa, así como la adopción de la Norma Internacional de
Información Financiera 15 (NIIF 15), por la cual algunos gastos de
venta deben reclasificarse como una deducción a las ventas netas,
generaron una ligera disminución en las ventas netas consolidadas.
En
el 1T18 las ventas de las operaciones fuera de México de la empresa
líder a nivel mundial en la producción de harina de maíz,
tortillas y wraps, representaron el 73% del total.
El
Costo de Ventas como porcentaje de ventas netas de la empresa aumentó
a 62.9% de 62.4%. En términos absolutos, el costo de ventas se
mantuvo estable en $11,021 mdp, principalmente por la apreciación
del peso en las cifras de GRUMA USA y Gruma Europa cuando se mide en
términos de pesos.
El
EBITDA reportado por la compañía también fue estable con respecto
al mismo periodo de 2017 al ubicarse en los $2,692 mdp; y el margen
EBITDA mejoró a 15.4% de 15.3%.
En
lo referente a la Utilidad Neta Mayoritaria de la multinacional
mexicana, esta se mantuvo igual a la reportada en el mismo periodo de
2017 al situarse en los $1,282 mdp; la Utilidad Neta se ubicó en los
$1,284 mdp, y la Utilidad de Operación en $2,146 mdp.
La
deuda de Gruma al cierre del 1T18 se ubicó en $1,135 millones de
dólares, lo que representa una razón deuda Neta/EBITDA de 1.5x
veces.
Durante
el 1T18, la empresa realizó inversiones de capital por $33 millones
de dólares, los cuales se utilizaron en Estados Unidos para su nueva
planta de tortilla en Dallas y la ampliación de su planta de
tortilla en Florida; en México para su nueva planta de tortillas en
Puebla y actualizaciones tecnológicas en sus plantas de harina de
maíz; en Europa para la automatización de envasado en la planta de
tortillas en los Países Bajos y mejoras en la planta productora de
panes planos en Inglaterra.
+++
REPORTAN
NORMALIDAD EN CASOS DE PAPERAS EN EL ESTADO DE MÉXICO
•
Registran
dentro de parámetros normales, 107 casos en la entidad.
•
Previenen
la parotiditis con aplicación de la vacuna triple viral.
•
Observan
más afectación personas de entre 25 a 44 años de edad.
Toluca,
Estado de México, 25 de abril de 2018. La Secretaría de Salud del
Estado de México informa que ante el aviso del Sistema Nacional de
Vigilancia Epidemiológica (SINAVE), para que las entidades
federativas monitorearan el comportamiento de la parotiditis
infecciosa, en la entidad los casos se encuentran dentro de los
parámetros normales.
Hasta
la semana epidemiológica número 14, los casos de la enfermedad
conocida comúnmente como paperas, en la entidad suman 107, cifra que
se encuentra en un rango con un margen de atención controlado.
Este
padecimiento se previene con la vacuna triple viral (SRP), que se
aplica al primer año de vida y posteriormente cuando los niños
cursan el primer grado de primaria.
Se
trasmite a través de la saliva y puede comenzar a manifestarse luego
de 12 o 28 días de haber contraído el virus, el paciente requerirá
de reposo y permanecer en aislamiento hasta por 30 días.
Los
principales síntomas de las paperas son molestia al masticar,
inflamación de la glándula parótida, dolor de cabeza, fiebre y
malestar general.
En
caso de presentarlos, se exhorta a la población a acudir con el
médico para recibir el tratamiento adecuado y evitar la
automedicación.
Autoridades
de Salud enfatizan que la mayoría de los brotes registrados este
año, se concentran en personas de 25 a 44 años de edad, es decir,
que nacieron antes de 1990 o que no completaron su esquema de
vacunación.
Es
importante señalar que las personas que padecieron parotiditis han
desarrollado inmunidad natural, por lo que no vuelven a presentarla.
+++
ACUERDAN ABM
Y LA ESCUELA BOLSA MEXICANA IMPULSAR FORMACIÓN ACADÉMICA EN LA
INDUSTRIA BANCARIA Y BURSÁTIL
Ambas
instancias firman acuerdo de colaboración para la formación
académica recíproca de sus colaboradores.
Aportarán
su experiencia en el diseño e implementación de programas
educativos de vanguardia.
Con
el propósito de fortalecer la educación financiera y bursátil en
el país, así como fomentar altos estándares profesionales en el
sector financiero, la Asociación de Bancos de México (ABM) y la
Escuela Bolsa Mexicana (EBM), institución académica perteneciente
al Grupo Bolsa Mexicana de Valores, firmaron hoy un convenio de
cooperación que permitirá profesionalizar a quienes brindan sus
servicios en el sector financiero.
El
acuerdo permitirá a la EBM sumar a su catálogo de cursos la oferta
académica con la que cuenta el área de Educación Continua de la
ABM, y de igual forma, el personal bancario tendrá oportunidad de
capacitarse en los temas que ofrece la BMV por medio de su división
educativa.
Asimismo,
ambas instituciones podrán colaborar en el desarrollo de nuevos
cursos que ofrecerán conjuntamente como por ejemplo, el primer
Diplomado de Banca, así como en temas de mercado de valores,
productos derivados, actividad bursátil y financiera, prevención de
lavado de dinero, entre muchos otros.
En
este contexto, el director general del Grupo Bolsa Mexicana de
Valores, José-Oriol Bosch Par, comentó que “el desarrollo de los
índices de cultura financiera en el país, desde los niveles básicos
hasta los más especializados, debe ser un trabajo conjunto entre los
diversos actores del Sistema Financiero Mexicano y la misma sociedad,
ya que, al final, redundará en profesionistas mejor capacitados que
aporten valor en sus respectivas empresas”.
Por
su parte, el director general de la ABM, Juan Carlos Jiménez Rojas,
indicó que este convenio ampliará las opciones de cursos de
capacitación y profesionalización de los colaboradores, tanto de la
banca como del sector bursátil, lo que les permitirá ejercer de
mejor forma sus funciones y con esto, beneficiar a los usuarios de
los servicios financieros del país.
“Sin
lugar a dudas, la sinergia que se logra con este convenio nos
fortalecerá a ambos sectores, porque permitirá sumar años de
experiencia y conocimiento de dos áreas de capacitación con
reconocida calidad académica como son Educación Continua ABM y
Escuela Bolsa Mexicana”.
De
esta manera, la ABM y la BMV seguirán impulsando acciones
permanentes que contribuyan significativamente al desarrollo de las
competencias de los colaboradores del sector financiero mexicano.
+++
Se
fortalece con nuevas inversiones la agroindustria del tequila
·
La empresa Tequila Patrón invierte 120 millones de dólares en
ampliación de su fábrica, ubicada en Atotonilco El Alto
La
cadena productiva del tequila atraviesa por un momento de gran
dinamismo, lo que redunda en mayor presencia de la bebida insignia
del país en el mercado internacional y en mayor vinculación de las
destilerías con los productores de agave azul, expresó el titular
de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (SEDER), Héctor
Padilla Gutiérrez.
“Es
un paso de enorme importancia por el volumen de inversión: 120
millones de dólares en sola inversión es una cantidad bastante
fuerte. La meta es duplicar capacidad de producción de Tequila
Padrón no es un esfuerzo menor. El alcance es de una relación
articulada con mil 600 productores de agave”, explicó el titular
de la SEDER en el acto de la colocación de la primera piedra.
A
su vez, el director general de esta empresa, David Rodríguez García,
refirió que esta nueva inversión traerá consigo la generación de
680 nuevos empleos a la plantilla laboral que actualmente tiene de
mil 600 plazas permanentes.
En
el evento estuvo como representante oficial de la Presidencia de la
República, el director del Instituto Mexicano de Propiedad
Industrial (IMPI), Miguel Ángel Margáin González, entre
representantes de la cadena del tequila.
La
nueva planta de producción modular tendrá una capacidad de 18
millones de litros de Tequila 100% de Agave. Además, contará con un
diseño más eficiente medioambiental en la cual se incorporan las
mejores prácticas y tecnologías en para el uso de recursos
energéticos y naturales.
EL
DATO
·
Tequila Patrón es una marca creada en 1989.
·
Tiene una presencia de mercado de 60 por ciento en el segmento
de marcas Premium.
·
La marca tiene presencia en más de 120 países.
·
En un predio de 23 hectáreas, la empresa tendrá para
producción, 12 tahonas, 408 tinas de fermentación y 114 alambiques.
+++
Ganancias
de Chubb en el primer trimestre 2018
Chubb
reportó para el primer trimestre de 2018, un ingreso operativo de
$2.34 por acción, 5.5% abajo del año anterior. El ingreso operativo
excluyendo catástrofes y reservas del período anterior fue de $2.63
por acción versus $2.50 del año pasado, aumentando sobre el 5%.
Durante
una conferencia telefónica con la comunidad de inversionistas el 25
de abril, el Presidente y CEO de Chubb, Evan Greenberg, dijo
“Excluyendo CAT , tuvimos un excelente trimestre destacado por un
desempeño de suscripción de pólizas de clase mundial, sólidos
resultados netos de ingreso de inversión y un buen crecimiento de
ingresos por primas en muchos de nuestros negocios, particularmente
en Estados Unidos, en un número de segmentos importantes, logrando
al mismo tiempo mejoras en el crecimientos de tasas”.
El
ratio combinado de P&C para el trimestre fue de 90.1%, el cual
incluía 5.8 puntos relacionados a los CATs. Sobre la base de un año
de accidentes actual con un nivel esperado deCAT, el ratio combinado
de P&C fue de 90.7% versus 91.2% del año pasado.
“Los
CATs del trimestre estuvieron concentrados en dos regiones
geográficas donde tenemos una fuerte presencia – Montecito,
California, una comunidad afluente, con los deslaves y las tormentas
invernales del Noreste”, mencionó el Sr. Greenberg, agregando que
“a pesar de que una gran actividad catastrófica impactó nuestros
resultados financieros, ese es el negocio en el que estamos y no
desaceleró nuestro progreso operativo o estratégico.”
El
ingreso neto de la inversión fue de $877 millones, 5% más que el
año pasado.
El
crecimiento de ingreso de primas netas de P&C para la compañía
fue 5.8% para el trimestre.
Sobre
condiciones del mercado, El Sr. Greenberg indicó que en el
trimestre, el precio comercial de P&C continúa mejorando en los
Estados Unidos y la mayoría de los territorios fuera de Estados
Unidos.
El
Sr. Greenberg también se tomó el tiempo de destacar varios logros
importantes en el servicio. J.D. Power calificó recientemente a
Chubb como #2 en satisfacción general en lossiniestros de seguros de
hogar. National Underwriter, en sus Risk Managers Choice Awards a
nivel nacional, otorgó a Chubb los máximos honores como el mejor
proveedor de seguros comerciales. Chubb también ocupó el puesto # 1
en satisfacción de siniestros comerciales por corredores y gerentes
de riesgo de acuerdo con Advisen.
"Hemos
tenido un buen comienzo", concluyó el Sr. Greenberg. "Logramos
mejores precios y el impulso de crecimiento se está generando en una
serie de negocios importantes. Nuestro personal está 100% enfocado
en lo que hacemos mejor: suscripción, marketing, venta y servicio”.
El
comunicado de prensa de ganancias del primer trimestre se puede
encontrar aquí.
+++
Wipro
y Adobe se asocian para ofrecer mejores servicios y soluciones
digitales.
·
Wipro integra a Adobe XD a su Plataforma de Experiencia
Digital (DXP)
Nueva
Jersey, Estados Unidos y Bangalore, India - 25 de abril de 2018:
Wipro Limited (NYSE: WIT, BSE: 507685, NSE: WIPRO), empresa líder
mundial de servicios de Tecnologías de la Información, consultoría
y procesos empresariales, anunció una alianza de expansión global
con Adobe para crear, construir y ejecutar soluciones y campañas de
marketing digital para sus clientes en todo el mundo. Como parte de
esta dupla, Wipro integrará el software de diseño y creación de
prototipos de Adobe, Adobe XD CC, la solución UX/UI todo en uno para
diseñar y crear prototipos de aplicaciones y sitios web móviles, en
su plataforma de experiencia digital.
Juntos,
Wipro y Adobe están ayudando a las marcas globales en su viaje de
transformación digital para satisfacer las expectativas de los
consumidores que evolucionan rápidamente. Aprovechando la Plataforma
de Experiencia Digital de Wipro, los Directores de Marketing (DXP y
CMO, respectivamente por sus siglas en inglés) y sus equipos pueden
diseñar, desarrollar, ejecutar y optimizar campañas de marketing en
diferentes ubicaciones geográficas, de manera más eficiente y
rápida que nunca. Wipro, a través de sus adquisiciones de Designit,
una firma global de diseño estratégico especializada en el diseño
de experiencias transformadoras de productos y servicios, y Cooper,
una consultora de diseño y estrategia comercial, en conjunto han
invertido en la creación de capacidad de diseño estratégico de
clase mundial. Wipro tiene una red de 17 pods digitales en todo el
mundo para facilitar la colaboración y la co-creación de soluciones
digitales con los clientes.
Hiral
Chandrana, Vicepresidente Senior y Director Global de Servicios de
Aplicaciones Comerciales de Wipro Limited, dijo: "Como dos
líderes del mercado que impulsan las iniciativas digitales de sus
clientes, Wipro se complace en profundizar su relación con Adobe. A
través de esta asociación, nuestro objetivo es ofrecer soluciones
digitales más efectivas y robustas a nuestros clientes conjuntos, a
nivel mundial. Nuestra plataforma de experiencia digital utilizada en
conjunto con Adobe XD es un avance significativo en el espacio de
soluciones de experiencia digital ".
Bryan
Lamkin, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de Medios
Digitales de Adobe, comentó: "Los consumidores esperan una
experiencia consistente e innovadora a través de los puntos de
contacto digitales. Adobe XD habilita Digital Experience Platform de
Wipro, para proporcionar una solución altamente ágil y escalable
con el fin de construir experiencias digitales a alta velocidad. El
fortalecimiento de la colaboración de Adobe y Wipro es provechoso
para las marcas globales que buscan soluciones digitales de clase
mundial ".
Adobe
XD es la solución integral multiplataforma para diseñar, crear
prototipos y compartir experiencias de usuario para sitios web,
aplicaciones móviles y más. El DXP de Wipro aprovechará Adobe XD
para ofrecer experiencias interactivas a través de múltiples
canales para los clientes.
“Para
Wipro es fundamental contar con aliados estratégicos como lo es
Adobe, pues uniendo talento, podemos ofrecer a nuestros clientes
proyectos que les permitirá llevar su negocio a otro nivel” añadió
Ankur Prakash, Vice President Manufacturing SBU & Ibero-America,
Wipro.
+++
CITIBANAMEX:
RESULTADOS AL PRIMER TRIMESTRE 2018
·
Grupo Financiero Citibanamex (“Citibanamex”) reportó una
utilidad de $6,619 millones de pesos en el 1T18, cifra 32% mayor
respecto a la del 1T17 y 4% menor a la del 4T17. Por su parte, la
utilidad de Banco Nacional de México en el 1T18 llegó a $4,708
millones de pesos, monto 47% mayor al del 1T17 y 4% menor que el del
4T17.
·
Al cierre del 1T18, la captación integral de clientes de
Citibanamex por primera vez superó los $2.0 billones (millones de
millones) de pesos, el mayor monto administrado por cualquier grupo
financiero, y que representa cerca del 20% del ahorro financiero del
país.
·
Citibanamex es el mayor inversionista institucional en México
con $1.1 billones de pesos administrados.
·
La cartera de crédito vigente alcanzó $650 mil millones de
pesos, 9% o $55 mil millones de pesos más que en el 1T17. Esta cifra
fue el mayor crecimiento en monto de crédito del sistema.[2] A su
vez, la cartera de crédito a familias registró $277 mil millones de
pesos.
·
Al cierre del 1T18, la cartera comercial se ubicó en $373
mil millones de pesos. Destaca particularmente el crédito a empresas
del sector privado que creció 20% o $48 mil millones de pesos
respecto al cierre del 1T17. Éste es el mayor crecimiento en monto
del sistema.2 Además, durante los últimos doce meses, Citibanamex
financió a empresas e instituciones a través de emisiones en los
mercados de deuda y capital por un monto de $639 mil millones de
pesos, lo que representa una participación del 59% del total del
sistema.
·
Citibanamex es el banco con el mejor índice de servicio al
cliente (Índice de Desempeño de Atención a Usuarios “IDATU”[3])
entre los cuatro principales bancos.
·
Citibanamex mantiene sólidos índices de fortaleza
financiera. Su índice de cartera vencida se ubicó en 1.7%, sus
reservas de crédito cubren 2.3 veces dicha cartera, y su índice de
capital básico 1 se ubicó en 14.2% al cierre de marzo 2018.
México,
D.F., a 25 de abril de 2018.- Citibanamex reportó el día de hoy sus
resultados financieros al cierre del 1T18, los cuales reflejan un
importante aumento de sus utilidades, resultado del dinamismo en su
actividad comercial y sólidos indicadores de fortaleza financiera.
Al
cierre del 1T18, Citibanamex es el líder en captación integral de
recursos de clientes, la cual superó por primera vez los $2.0
billones de pesos, con un crecimiento anual del 10% o $180 miles de
millones de pesos. Esta cifra representa el mayor monto administrado
por cualquier grupo financiero y representa cerca del 20% del ahorro
financiero del país.
Citibanamex,
a través de sus sociedades de inversión y siefores, es el mayor
inversionista institucional en México al manejar $1.1 billones de
pesos.
Los
recursos administrados por las sociedades de inversión llegaron a
$528 mil millones de pesos, un crecimiento anual de 8% o $38 mil
millones de pesos. La Afore administró recursos por cerca de $585
mil millones de pesos, un crecimiento del 14% anual o $73 mil
millones de pesos.
Los
depósitos vista llegaron a $557 mil millones de pesos, un incremento
anual del 4% o $21 mil millones respecto al cierre del 1T17. A su
vez, el monto de los depósitos a plazo fue de $134 mil millones, lo
que representa una disminución de 19% o $20 mil millones. Los
depósitos a plazo de ventanilla registraron un crecimiento de 13% o
$12 mil millones de pesos.
La
cartera de crédito vigente alcanzó $650 mil millones de pesos, 9% o
$55 mil millones de pesos más que en el 1T17. Esta cifra fue el
mayor crecimiento en monto de crédito del sistema.
Al
cierre del 4T17, el crédito a las familias llegó a los $277 mil
millones de pesos que incluyen un crecimiento anual de 4% u $11 mil
millones.
La
cartera vigente de tarjetas de crédito superó $100 mil millones de
pesos, nivel superior en 9% u $8 mil millones de pesos al del cierre
del 1T17.
La
facturación y disposición de efectivo con tarjetas Citibanamex en
los últimos doce meses, tanto crédito como débito, llegó a $1.3
billones, 8% mayor al mismo periodo del año anterior.
Citibanamex
superó los $92 mil millones en créditos personales y de nómina, lo
que representó un crecimiento interanual de 3% o $3 mil millones de
pesos.
El
crédito hipotecario superó los $84 mil millones de pesos. Destaca
la cartera de vivienda otorgada bajo los esquemas de “Hipoteca
Perfiles” que presentó un crecimiento anual de 14%.
Citibanamex
es uno de los principales intermediaros en el financiamiento integral
a empresas e instituciones al canalizar recursos, tanto a través de
crédito directo, como de emisiones en los mercados de deuda y
capital.
La
cartera comercial, que incluye empresas, instituciones financieras y
gobierno, alcanzó $373 mil millones de pesos, con un crecimiento
anual de 13% o $44 mil millones.
La
cartera de empresas del sector privado aumentó 20% o $48 mil
millones con respecto al cierre del 1T17. Éste es el mayor
crecimiento en monto del sistema.[4]
Durante
el 2017, Citibanamex financió a empresas e instituciones en mercados
de deuda y capital por más de $639 mil millones de pesos, lo que
representa una participación del 59% del total del sistema.
Los
resultados de Citibanamex se explican fundamentalmente por:
Mayores
ingresos por margen financiero derivados de mayores volúmenes de
crédito, así como menores reservas técnicas de seguros.
Mayores
ingresos por comisiones derivados de mayores volúmenes de negocio y
activos administrados.
Mayores
ingresos por intermediación por resultados positivos por movimientos
en mercado de divisas.
Bajo
crecimiento anual de gastos de administración de tan sólo 4%, a
pesar de las inversiones en infraestructura física y tecnológica y
mayores volúmenes de negocio.
Al
cierre del 1T18, Citibanamex destacó por su solidez financiera.
La
base de capital de Citibanamex fue de $203 mil millones de pesos y su
índice de capital básico 1 se ubicó en 14.2%, uno de los más
altos entre los bancos que operan en México.
El
índice de cartera vencida total fue de 1.7%, uno de los menores del
sistema. El índice de cartera vencida en crédito a familias fue de
3.3% y en cartera comercial fue de 0.6%.
Las
reservas de crédito cubren 2.3 veces el monto de la cartera vencida.
Derivado
de estos indicadores de solidez financiera, Citibanamex cuenta con
los niveles más altos de calificaciones crediticias del sistema,
tanto de fortaleza individual como en escala global. S&P asigna a
Citibanamex una calificación de fortaleza individual de “a-”;
Fitch una calificación de viabilidad de “a-”; y Moody’s una
calificación individual de riesgo crediticio base de “baa2”.
Éstas son las calificaciones de fortaleza individual más altas
otorgadas a un banco en México.
+++
RECIBEN
49 ELEMENTOS DE LA PDI LA MEDALLA AL MÉRITO POLICIAL 2017
*
La entrega se llevó a cabo en la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal
En
Sesión Solemne, la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF)
entregó la Medalla al Mérito Policial 2017 a 49 elementos de
distintas áreas de la Policía de Investigación de la Procuraduría
General de Justicia capitalina.
La
seguridad pública y la procuración de justicia son funciones
esenciales para garantizar el bienestar de la comunidad, afirmó en
el acto el titular de la dependencia.
El
Procurador capitalino dijo que en la Institución a su cargo
“valoramos el esfuerzo y apego al deber que muestran nuestros
policías investigadores en cada una de las acciones que tienen
encomendadas”.
En
el evento también fueron galardonados elementos de la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México, de la Comisión Nacional
de Seguridad y de la Secretaría de la Defensa Nacional.
+++
CITIBANAMEX:
Grupo Cementos de Chihuahua (GCC)
1T18:
EBITDA considerablemente superior a lo esperado, debido a los mayores
márgenes en México y volúmenes de cemento en EUA
Nuestras
conclusiones. El EBITDA de Grupo Cementos de Chihuahua (GCC) del 1T18
superó nuestro estimado y el del consenso, debido a los volúmenes
mayores de lo esperado en EUA y al apalancamiento operativo positivo.
Los ingresos de US$189 millones fueron +14% anual, +6% vs. nuestra
expectativa y en línea con el consenso (IBES). El EBITDA consolidado
de US$46 millones (margen de 24.3%) fue +41% anual, +29% vs. Citi
(margen de 20.0%) -también ayudado por la sorpresa positiva del
margen EBITDA en México- y +7% vs. el consenso. Por último, la
utilidad neta mayoritaria de US$11 millones fue +555% anual y superó
fácilmente nuestro estimado de US$3.5 millones, debido a los
factores anteriormente mencionados.
Los
ingresos en EUA superaron las expectativas, por los mayores volúmenes
de cemento. Los ingresos en EUA de US$133 millones fueron +12% anual
y +9% vs. nuestro estimado, ayudados por el aumento de los volúmenes
de cemento de 20% anual (+17 p.p. vs. Citi) y por el aumento de 3%
anual (-120 p.b. vs. Citi) de los precios del cemento. Los volúmenes
de cemento se vieron liderados por la mejora de la demanda en la
mayoría de los mercados de GCC -tales como Texas, Nuevo México y
Minnesota- y la mayor actividad en los sectores residencial y de
energía. Los mayores volúmenes en EUA reflejan no sólo la mejora
de la demanda sino también la mayor oferta de la planta Samalyuca en
Chihuahua, la cual comenzó a exportar a EUA en 2017. La mayor
utilización también ayudó a mejorar el margen en las operaciones
en México. El EBITDA de US$22 millones fue +38% anual y +20% vs.
nuestra expectativa. Como consecuencia, el margen EBITDA de 16.5%
superó nuestro estimado de 15.0%.
Los
ingresos en México estuvieron en línea; el margen EBITDA alcanzó
un nivel récord. Los ingresos en México de US$56 millones fueron
+18% anual, con un aumento de 2% anual de los volúmenes de cemento
(200 p.b. vs. nuestra expectativa) por la mayor actividad en los
segmentos de vivienda residencial, comercial e industrial. Asimismo,
los precios locales (en pesos) del cemento aumentaron 10% anual y
superaron nuestro estimado en 160 p.b. Como consecuencia, el EBITDA
de US$24 millones se expandió 44% anual (+39% vs. nuestro
estimado), mientras que el margen EBITDA de 42.9% aumentó casi 8
p.p. y superó fácilmente nuestra proyección de 31%.
Implicaciones.
Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de GCC.
+++
CITIBANAMEX:
Coca-Cola FEMSA (KOF.L)
1T18:
EBITDA en línea, pero 7% por debajo del consenso, -5% anual
orgánico; el impacto fiscal en Filipinas contrarresta la
recuperación del volumen en Brasil
Nuestras
conclusiones. Los resultados operativos reportados por Coca-Cola
Femsa (KOF) en el 1T18 muestran una recuperación del volumen en
Brasil por segundo trimestre consecutivo, lo cual se vio
contrarrestado por una fuerte contracción del volumen en Filipinas
por el primer impacto del aumento del impuesto al azúcar, y los
modestos volúmenes en México. Como consecuencia, de los tres
segmentos, la expansión del margen de 70 p.b. en Sudamérica,
ayudada también por los menores costos del azúcar, se vio
contrarrestada ampliamente por la contracción del margen en México
(principalmente a nivel bruto) y la reducción del margen superior a
lo proyectado en Filipinas. El comunicado del 1T18 no incluía
información adicional sobre la disputa entre KOF Brasil y Heineken,
la cual esperamos que se resuelva en arbitraje para fin de año (4%
del EBITDA de KOF en riesgo).
La
noticia. Hoy miércoles, 25 de abril, KOF reportó un EBITDA de
P$8,706 millones, en línea con nuestro estimado (pero 7% por debajo
del consenso), -9% en una base reportada y una contracción de 110
p.b. del margen EBITDA. Este es el primer trimestre en el que
Filipinas comienza a ser comparable (en el 1T17 fueron dos meses).
Asimismo, también es el primer trimestre en el que Venezuela no está
incluida en el balance financiero. Las ventas del grupo se
contrajeron 1% orgánico. La utilidad neta fue inferior a nuestro
estimado, debido a la pérdida monetaria y a los impuestos.
En
México y Centroamérica, las ventas crecieron 3.7%, mientras que los
volúmenes se expandieron 0.4% y el margen EBITDA se contrajo 130
p.b. anual. El EBITDA en México y Centroamérica se contrajo 3.3%,
el cuarto trimestre consecutivo de contracción anual. Las ventas en
Sudamérica se redujeron 16.9% (+6.7% orgánico por el crecimiento
del volumen de 3.2%), el EBITDA se contrajo 13.8%, debido
principalmente a las pérdidas cambiarias y a la desconsolidación de
Venezuela. Aunque los volúmenes orgánicos en Filipinas se
contrajeron 8%, las ventas aumentaron 19% debido al reconocimiento de
los impuestos como parte de los ingresos.
Implicaciones.
La recuperación gradual de los volúmenes de la industria de
refrescos en Brasil y las coberturas cambiarias más neutrales en
México podrían verse contrarrestados por la erosión del margen en
el 2S18.
+++
CITIBANAMEX:
Grupo México (GMEXICO.B)
Resultados
del 1T18 inferiores a lo esperado por la menor producción de cobre
Nuestras
conclusiones. Grupo México reportó un EBITDA de US$1,259 millones
en el 1T18, -8% vs. nuestra proyección. Esta diferencia se debió
principalmente a la débil producción de cobre, y la compañía ha
reducido su meta para 2018 en 40,000 toneladas (~4%). La división
Transporte (ferrocarriles) continúa reportando sólidas utilidades,
mientras que la división Infraestructura continúa debilitándose.
Esperamos una reacción ligeramente negativa a estos resultados.
División
Minera. El EBITDA de la división Minera en el 1T18 fue de US$970
millones +26% anual, debido a los mayores precios del cobre. La
producción de cobre se contrajo a 247,000 toneladas, -6% anual (y
-13% vs. nuestra expectativa). Southern Copper experimentó menores
grados en las nuevas fosas de lavado en Buenavista, lo cual creemos
que es remediable y temporal. Asarco sufrió un deslizamiento de
tierra en los taludes de la mina Mission y requiere un permiso para
comenzar a operar la mina. Como consecuencia, la compañía ha
recortado su meta de producción para 2018 a 1,020,000 toneladas vs.
1.060,000 toneladas anteriormente. Los costos estuvieron en línea y
se beneficiaron de los sólidos precios de los subproductos de
molibdeno. Los proyectos parecen seguir en marcha, con la
finalización de la expansión de 100,000 toneladas del proyecto de
Toquepala aún esperada para el 3T18, y con 40,000 toneladas de cobre
para este año. Por su parte, el proyecto Tía María sigue
esperando obtener la licencia de construcción (sin cambios vs.
anteriormente).
División
Transporte. El EBITDA de la división Transporte (ferrocarriles) fue
de US$224 millones, +31% anual y 6% por debajo de nuestro estimado.
El sólido crecimiento anual refleja la consolidación de la
adquisición de Florida East Coast Railways. La COFECE (agencia
antimonopolio mexicana) decretó el cierre del expediente contra
GMXT, una noticia positiva.
División
Infraestructura. El EBITDA de Infraestructura fue de US$60 millones,
-7% anual, 8% por debajo de nuestra expectativa. El resultado anual
más débil continúa reflejando la menor utilización de equipo de
PEMSA y las menores tarifas.
Implicaciones.
Reiteramos nuestra recomendación de Neutral de Grupo México, debido
a que ya no consideramos que los precios del cobre sean un
catalizador positivo de las acciones tras el reciente repunte.
Creemos que el altísimo descuento vs. Southern Copper es una
oportunidad de valuación relativa.
+++
CITIBANAMEX:
América Móvil (AMX.L)
Revisamos
nuestros estimados
Revisamos
nuestro modelo de América Móvil (AMX) por los débiles resultados
del 1T18 reportados ayer martes. En promedio, reducimos nuestros
estimados de ingresos y EBITDA en aproximadamente 3% para 2018-2019 y
reducimos nuestro Precio Objetivo a US$20 (de US$20.20), equivalente
en pesos a P$18.10 (vs. P$18.30 anteriormente). Vemos un margen
limitado de expansión del múltiplo para AMX y, a un múltiplo
VC/EBITDA proyectado para 2018 de 6.0x, vemos un RTE total de sólo
8% en los próximos 12 meses. Reiteramos nuestra recomendación de
Neutral.
+++
Hoteles
City Express Anuncia Resultados del Primer Trimestre 2018
Ciudad
de México a 25 de abril de 2018 – Hoteles City Express S.A.B. de
C.V. (BMV: HCITY) (“Hoteles City Express” o “la Compañía”),
presenta sus resultados correspondientes al primer trimestre de 2018
(“1T18”). Las cifras han sido preparadas de conformidad con las
Normas Internacionales de Información Financiera (“IFRS”) y son
presentadas en Pesos Mexicanos (“$”).
Resumen
de Datos Operativos y Financieros Relevantes (1T18)
·
A nivel Cadena, la Tarifa Promedio Diaria (“ADR”) y la
Tarifa Efectiva (“RevPAR”) presentaron incrementos de 2.1% y 7.0%
en comparación con el 1T17, alcanzando $977 y $569 respectivamente.
La ocupación de la Cadena en el 1T18 fue de 58.3%, un nivel 268
puntos base superior a la del 1T17.
·
Los Ingresos Totales alcanzaron $686.1 millones, lo que
representa un aumento de 20.1% respecto al mismo trimestre de 2017,
debido principalmente a un incremento de 11.1% en el número de
Cuartos Noche Instalados a nivel Cadena, en combinación con un
crecimiento de 7.0% en el RevPAR.
·
La Utilidad de Operación alcanzó $142.5 millones en el 1T18,
lo que refleja un incremento de 29.7% respecto al mismo trimestre del
año anterior.
·
El EBITDA y el EBITDA Ajustado registraron $236.9 millones y
$241.0 millones respectivamente, lo que a su vez resulta en
incrementos de 22.2% y 22.9% en comparación con el mismo periodo del
año anterior. Los márgenes de EBITDA y EBITDA Ajustado durante el
periodo alcanzaron 34.5% y 35.1%, respectivamente.
·
La Utilidad Neta del periodo ascendió a $50.3 millones. A su
vez, el margen de Utilidad Neta alcanzó 7.3% en el trimestre.
·
Al cierre del trimestre la Cadena operaba 137 hoteles, un
incremento de 13 nuevas unidades en comparación con los 124 hoteles
que operaban al cierre del mismo periodo del 2017. El número de
cuartos en operación al 1T18 alcanzó 15,461 un incremento de 11.8%
en comparación con los 13,829 que operaban al cierre del 1T17.
Comentario
del Ing. Luis Barrios, Director General de Hoteles City Express:
“En
un entorno macroeconómico más estable que el de los últimos 12
meses pero aún con retos en el horizonte, Hoteles City Express
presenta resultados sólidos que demuestran la fortaleza de su modelo
de negocio.
Niveles
de desempleo históricamente bajos, masa salarial que crece
consistentemente y una dinámica de consumo en fortalecimiento
apuntalan una pujante demanda por habitaciones de alta calidad a lo
largo del país. En este sentido, hoy Hoteles City Express cuenta con
un inventario de más de 15,400 habitaciones en 30 estados y 68
ciudades en México y 3 países adicionales en el resto de
Latinoamérica.
Por
otro lado, nuestros esfuerzos comerciales continúan siendo no solo
punta de lanza en la industria sino un elemento clave para la
maximización de nuestra rentabilidad propiedad por propiedad. Con
una ocupación 2.7 puntos porcentuales superior a la del 1T17 y un
crecimiento positivo de ADR, nuestra tarifa efectiva creció 7.0%.
Lo
anterior, llevó a nuestros Ingresos Totales a registrar un
crecimiento de más de 20% mientras que la productividad de la
Compañía se reflejó en una Utilidad de Operación creciendo 1.5
veces más rápido que los ingresos. De esta forma el margen EBITDA
Ajustado de la compañía se expandió alrededor de 100 bps
registrando 35.1%, el mayor nivel de esta métrica en nuestra
historia en periodos comparables.
Hoy
más que nunca, nuestra innovadora plataforma de operación,
distribución y marketing digital continúa impulsando la
rentabilidad de la Compañía. Con una infraestructura preparada para
operar más de 200 hoteles sin incrementos en costos estamos listos
para sostener el ambicioso crecimiento de la compañía hacia
adelante.
Nuestro
plan de desarrollo 2018 avanza de forma adecuada. Estamos confiados
en que nuestra disciplina en el control de costos y experiencia en el
desarrollo de hoteles nos permitirán abrir más de 20 unidades
nuevas durante los próximos 12 meses.
Finalmente,
con mucho agrado les comparto que la Compañía se encuentra en las
etapas finales del lanzamiento de Fibra STAY. Gracias al interés por
parte del mercado, con la aprobación de nuestra asamblea de
accionistas el 15 de febrero por unanimidad y con la conclusión del
proceso de oferta pública inicial acercándose cada vez más,
esperamos ver el inicio de cotización de FSTAY en el transcurso de
las próximas semanas”.
+++
Conoce
el nuevo HARMAN Connected PA 1.1
La
actualización de software gratuita agrega características fáciles
de usar al sistema Connected PA de HARMAN
Ciudad
de México a 24 de abril de 2018 - HARMAN Professional, líder
mundial en sistemas de audio, video, iluminación y control,
presenta, la disponibilidad inmediata de HARMAN Connected PA 1.1 para
Mac, Windows y tabletas iOS y Android.
Connected
PA 1.1 ofrece nuevas características que ofrecen a los músicos e
ingenieros una mayor flexibilidad y un mayor control. El modo de
edición online y offline permite crear configuraciones de sistema
virtual desde cualquier variedad de componentes compatibles con
Connected PA, antes de un evento o rendimiento y sin estar conectado
al hardware.
Connected
PA 1.1 también facilita la mejora de mezclas con los efectos de
Lexicon. Esta actualización, ahora muestra los canales integrados de
Soundcraft Ui, que mezcla directamente en la interfaz, por lo que es
más rápido y más fácil obtener un excelente sonido.
HARMAN_Connected
PA Tablet
"HARMAN
Connected PA 1.1 hace que sea aún más rápido y más fácil para
los músicos configurar y obtener sonido profesional", comentó
Scott Wood, Gerente de Soluciones de Mezcladoras de HARMAN
Professional. "Con el modo de edición online y offline, los
músicos y profesionales del audio pueden diseñar y configurar su
sistema en cualquier momento, simplificando la configuración cuando
es el momento de realizarla. Y con el control de efectos de sonido de
Lexicon, a los músicos les será aún más fácil adaptar su sonido
sobre la marcha".
Connected
PA reúne mezcladores Soundcraft, bocinas JBL, micrófonos AKG y
cajas DI dbx en una única interfaz fácil de usar.
Los
productos compatibles actuales incluyen los mezcladores digitales
Soundcraft Ui12, Ui16 y Ui24R, los altavoces JBL PRX800, los cuadros
directos dbx Di1 activos, los micrófonos AKG P5i y el adaptador de
micrófono dinámico AKG MDAi.
Disponibilidad
La
aplicación móvil HARMAN Connected PA 1.1 ya está disponible en
Apple App Store y Google Play. Las versiones para Windows y Mac de
Connected PA están disponibles para descargar en connected-pa.com.
Para más información sobre la aplicación de HARMAN Connected PA y
el ecosistema, visita http://connected-pa.com
SOBRE
HARMAN PROFESSIONAL
Harman
Pro es la empresa líder mundial en diseño y fabricación de equipos
de audio profesional, iluminación y sistemas de automatización que
provee dispositivos para mercados verticales: Portable PA, Broadcast
& Recording, Cinema, Install y Touring. Cuenta con oficinas en
Brasil, China, Rusia, Estados Unidos, y México, entre otros países.
Posee marcas líderes como AKG®, AMX®, BSS®, Crown®, dbx®,
DigiTech®, JBL®, Lexicon®, Martin Professional® Studer® y
Soundcraft®.
+++
INEGI:
INDICADORES DE OCUPACIÓN Y EMPLEO, CIFRAS OPORTUNAS DURANTE MARZO DE
2018
·
La Tasa de Desocupación (TD), que se refiere al porcentaje
de la Población Económicamente Activa (PEA) que no trabajó
siquiera una hora durante la semana de referencia de la encuesta pero
manifestó su disposición para hacerlo e hizo alguna actividad por
obtener empleo, fue de 3.2% de la PEA a nivel nacional, proporción
menor a la del mes precedente. En su comparación anual, la TD
descendió en marzo del presente año frente a la de igual mes de
2017 (3.2% vs 3.5%), con datos ajustados por estacionalidad.
·
La Tasa de Subocupación (referida al porcentaje de la
población ocupada que tiene la necesidad y disponibilidad de ofertar
más tiempo de trabajo de lo que su ocupación actual le demanda)
representó el 7.3 por ciento. En su comparación anual, esta tasa
fue mayor a la del mismo mes de 2017 que cerró en 7.0 por ciento.
+++
Citibanamex:
Gentera (GENTERA) Revisamos nuestro modelo
Revisamos
nuestro modelo antes del reporte de utilidades del 1T18 y
aumentamos
nuestro estimado de la UPA para el 1T18 a P$0.37 vs. P$0.35
previamente,
para reflejar principalmente los menores gastos operativos.
Como
consecuencia, aumentamos en 2% nuestro estimado anual de la UPA
para
2018 a P$1.56 y nuestro Precio Objetivo a P$15.70 de P$15.20.
Gentera
Descripción
de la compañía
Gentera
(anteriormente conocida como Grupo Compartamos o Compartamos)
es
una de las principales instituciones microfinancieras de
Latinoamérica, con
una
sólida presencia en México, Perú y Guatemala. El origen de Gentera
se
remonta
a 1990, cuando inició operaciones en México como una ONG. La
misión
de la compañía es promover la inclusión financiera ofreciendo
servicios
que
incluyen créditos, ahorros, seguros, medios de pago y educación
financiera.
Gentera ofrece pequeños préstamos a microempresarios,
individuos
de bajos ingresos, y compañías muy pequeñas que generalmente
no
tienen acceso a los bancos tradicionales. Los préstamos de Gentera
suelen
tener
un corto periodo de repago, y están destinados principalmente a
ofrecer
capital
de trabajo a los microempresarios, así como a financiar compras de
inventarios
para reventas o materias primas y herramientas para sus trabajos
u
oficios. La compañía fue listada en la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) en
2007
y en 2011 comenzó su expansión internacional con la adquisición de
Financiera
Crear (en Perú) y el inicio de operaciones de Compartamos (en
Guatemala).
Estrategia
de inversión
Asignamos
una recomendación de Neutral (2) a Gentera. Creemos que el
enfoque
de Gentera en los amplios segmentos de población sin acceso al
sistema
bancario de México y Perú es atractivo, y debería proporcionar
sólidas
oportunidades
de crecimiento a mediano plazo. Sin embargo, considerando el
reciente
deterioro de las tendencias operativas y que la reactivación se
inició
recientemente,
asignamos una recomendación de Neutral (2).
Valuación
Nuestro
PO a 12 meses para Gentera es de P$15.70 por acción. Calculamos
nuestro
PO utilizando un modelo de ingreso residual, utilizando un
crecimiento
sostenible
de la UPA de 6% y un costo de capital de 13.0%.
Riesgos
En
cuanto a los riesgos de baja para nuestro Precio Objetivo, la
compañía ha
perdido
clientes desde principios de 2017 y su portafolio se contrajo en
2017;
si
estas tendencias se desaceleraran, nuestras proyecciones de
crecimiento
de
la cartera crediticia y del margen financiero podrían ser demasiado
optimistas.
Segundo, los márgenes atractivos de la industria pueden continuar
atrayendo
a nuevos competidores, reduciendo la rentabilidad de la industria, o
poniendo
presión en la calidad de los activos. Tercero, las altas tasas de
interés
cobradas podrían llevar a las autoridades reguladoras a fijar
límites
que,
de aprobarse, afectarían negativamente al margen financiero de la
compañía.
En
cuanto a los riesgos de alza a nuestro Precio Objetivo, primero, si
la
compañía
logra un crecimiento de cartera superior a lo esperado como
consecuencia
de la estrategia de reactivación, o si aumenta su ya atractivo
margen
de interés neto, el margen financiero se expandiría y, por
consiguiente,
también se incrementaría la rentabilidad. Segundo, si el
crecimiento de los gastos operativos de Gentera es menor de lo
proyectado,
nuestro
estimado de utilidad no contemplaría estas mejoras. Tercero, si
Gentera
logra una calidad de los activos mejor de la esperada, nuestras
proyecciones
de utilidades y del PO podrían no incorporar la mejora del ROE.
+++
Citibanamex:
Walmex (WALMEX)
1T18:
El EBITDA en línea con lo esperado, +13% anual por el sólido
crecimiento de los ingresos y el apalancamiento operativo; reiteramos
recomendación de Compra
Nuestas
conclusiones. Los resultados del 1T18 de Walmex muestran un sólido
apalancamiento operativo por el mayor crecimiento de las VMT en
México, y representan el cuarto trimestre consecutivo de expansión
del margen del grupo (el periodo más largo en cinco años), y uno de
los dos mayores aumentos orgánicos del EBITDA esperado en el 1T18 en
nuestro universo de compañías mexicanas de consumo. El crecimiento
de las VMT de 10% en México (520 p.b. por encima de la ANTAD, un
récord de 10 años) no sólo reflejó la sencilla base comparativa y
el positivo efecto calendario de la Semana Santa, sino también los
efectos del lanzamiento de los Centros de Excelencia (¿los cuales
podrían estar alcanzado su máximo?) y el mayor tráfico ayudado por
las iniciativas en los alimentos frescos y los productos de salud y
belleza. Este factor resultó en un apalancamiento de los gastos
operativos y en una expansión del margen EBITDA en México de 20
p.b., mientras que Centroamérica reportó un aumento de 50 p.b. por
el reciente lanzamiento de los Centros de Excelencia. El 26 de
febrero aumentamos nuestro estimado de crecimiento de las VMT en
México a 6.0% y nuestro Precio Objetivo, debido principalmente a los
actuales aumentos de participación de mercado, el impulso del
tráfico y el creciente atractivo de su crecimiento defensivo antes
de las elecciones presidenciales de julio de 2018 (ver nuestro
reporte Sector minorista de México - Aumentamos estimados de
utilidades y PO, y reiteramos Compra de Walmex, y Neutral de Femsa y
Chedraui, del 27 de febrero de 2018).
La
noticia. Hoy miércoles, 25 de abril, después del cierre del
mercado, Walmex reportó un EBITDA de P$14,378 millones, en línea
nuestros estimados (y con los del consenso) y +9.4% anual, reflejando
el crecimiento de las ventas de 11.4% en México y de 1.4% en
Centroamérica. El sólido crecimiento de las ventas de Walmex en
México destaca en un entorno de consumo aún difícil, afectado por
la contracción anual del salario real. En México, las VMT en el
formato Walmart registraron el mayor crecimiento (más del 10%), con
Bodega y Sam´s Club justo por debajo de 10%, y Superama con un
relativo rezago. El comercio electrónico aumentó 28%, ligeramente
por debajo del crecimiento en 2017 (1% de las ventas) y tuvo la misma
contracción de 0.3% a las ventas totales registrada en 2017. El
EBITDA del grupo se expandió 12.5% y el margen aumentó 30 p.b. a
9.9%. Walmex abrió 22 nuevas tiendas, una cifra superior a las 13
durante el 1T17, y las ventas de nuevas tiendas contribuyeron 230
p.b. al crecimiento.
Implicaciones.
En el 1S18, esperamos que los sólidos resultados del 1T18 se vean
parcialmente contrarrestados por la reducción del apalancamiento
operativo en el 2T18 por el negativo efecto calendario de la Semana
Santa en abril. Asimismo, el director general de Walmex indicó en la
conferencia de resultados del 1T18 llevada a cabo hoy que la compañía
intensificará las actividades promocionales en México en el 2T18.
+++
Citibanamex:
Hoteles City Express (HCITY)
1T18:
El EBITDA en línea con lo esperado; la utilidad neta inferior por
las pérdidas cambiarias no monetarias
Nuestras
conclusiones. Hoteles City reportó ingresos y EBITDA ajustados en
línea con nuestros estimados y los del consenso (IBES). Los ingresos
totales de P$686 millones crecieron 20% anual y fueron 3% inferiores
a nuestro estimado, mientras que el EBITDA ajustado de P$241 millones
fue +23% anual, -4% vs. nuestro estimado y 3% superior al consenso.
Como consecuencia, el margen EBITDA ajustado de 35.1% casi igualó
nuestro proyección de 35.8%. Por último, la utilidad neta
mayoritaria de P$48 millones aumentó 18% anual y fue inferior a
nuestro estimado de P$76 millones, debido principalmente a las
pérdidas cambiarias no realizadas de P$29 millones; excluyendo estas
pérdidas, las utilidades habrían estado en línea.
El
aumento de 7% anual de los ingresos por habitación disponible
(RevPar) estuvo en línea, la ocupación se expandió 270 p.b. anual.
Hoteles City reportó ingresos por habitación disponible (RevPar) de
P$570, +7% anual y 3.2% inferiores a nuestro estimado, impulsados por
una tarifa diaria promedio (ADR) de P$977 (+2% anual y -2% vs.
nuestra expectativa) y una ocupación de 58.3% (+270 p.b. anual y
-70 p.b. por encima de nuestro estimado). En cuanto a los hoteles
establecidos -aquellos que han estado en operación al menos 36 meses
y los cuales representan el 69% del portafolio de Hoteles City-, la
compañía reportó en el 1T18 un RevPar de P$578 (+3% anual),
ayudado por una ADR de P$942 (+3.7% anual) y una ocupación de 61.3%
(+140 p.b. anual).
Camino
de cumplir la meta de desarrollo hotelero para 2018, enfocado hacia
la segunda mitad del año. Hoteles City cerró el trimestre con 137
hoteles, y va camino de cumplir su meta para fin de año de 149-157
hoteles en operación. Por lo tanto, en el resto de 2018 la compañía
abriría al menos 12 hoteles (la mayoría en el 2S18), con otros ocho
que podrían pasar al 1T19.
Implicaciones.
Con un balance en efectivo de P$836 millones y una deuda neta de
P$1,743 millones equivalente a una razón deuda neta/EBITDA de 1.8x,
Hoteles City tiene suficientes fondos para ejecutar su plan de
crecimiento para 2018 sin acudir a los mercados de capital.
Reiteramos nuestra recomendación de Neutral (2) de la acción.
+++
Citibanamex:
Grupo Sanborns (GSANBOR.B1)
1T18:
El EBITDA 3% inferior a nuestro estimado (-4% vs. el consenso) por
el aún deslucido crecimiento de las VMT y los mayores gastos
operativos
Nuestras
conclusiones. Los resultados operativos del 1T18 mostraron los
actuales desafíos al crecimiento de los ingresos y el
desapalancamiento operativo de Sears y Sanborns (63% del EBITDA del
grupo). El margen bruto del grupo se contrajo 60 p.b. por la mayor
mezcla de ventas de la categoría de equipos electrónicos, mientras
que los gastos operativos como porcentaje de las ventas aumentaron 60
p.b. anual por los gastos de preapertura de dos tiendas, los gastos
de cierre de seis tiendas de bajo rendimiento (cinco Sanborns y una
Sears), y las provisiones por cartera vencida. Aunque la valuación
continúa siendo atractiva (razón P/U de 12.1x proyectada para
2018), creemos que una recuperación sostenida sigue siendo lejana
debido a los ajustados ingresos discrecionales y a que el proyecto
para reubicar algunas tiendas Sanborns dentro de tiendas Sears sigue
estando en sus etapas iniciales.
La
noticia. Hoy miércoles, 25 de abril, después del cierre del
mercado, Sanborns reportó un EBITDA del grupo de P$1,161 millones
durante el 1T18, 3% por debajo de nuestros estimados (-4% vs. el
consenso), y -12% anual. Las ventas totales aumentaron 2% anual, lo
cual reflejó un crecimiento de las VMT del grupo de 2.7% anual y un
aumento de 1.3% del piso de ventas. Asimismo, el margen EBITDA del
grupo se contrajo 160 p.b. debido principalmente a los formatos Sears
y Sanborns. La utilidad neta estuvo en línea con lo esperado.
Sanborns llevará a cabo su conferencia de resultados mañana jueves,
26 de abril, a las 10:30 a.m., hora local.
El
crecimiento de las VMT del grupo de 2.7% se desaceleró 220 p.b.
anual, lo cual reflejó principalmente el deslucido desempeño actual
de Sears y Sanborns (contracciones de las ventas por formato de 3% y
2%, respectivamente). Esta circunstancia se debió al cierre del
centro comercial Coapa, a los menores ingresos discrecionales, y a la
limitada capacidad de Sanborns para generar tráfico en las tiendas
que no están en centros comerciales. Sin embargo, las ventas del
grupo se vieron compensadas ampliamente por iShop, el cual reportó
un crecimiento de 21%. El índice de cartera vencida aumentó 80 p.b.
anual a 4.5% (por debajo del 5.1% de Liverpool).
Implicaciones.
Aunque las ventas de iShop se vieron impulsadas por los lanzamientos
en el 4T17 de los modelos iPhone 8 y iPhone X, este efecto novedoso
podría desvanecerse el siguiente trimestre.
+++
Monsanto
LAN se coloca en la posición número 9 del ranking de Great Place
to Work
Monsanto
subió 6 posiciones en comparación con la edición 2017 de este
importante ranking.
Por
10 años consecutivos Monsanto LAN ha sido participe de esta
iniciativa.
(Ciudad
de México, a 26 de abril de 2018)- Monsanto Latinoamérica Norte se
posicionó en el lugar número 9 del ranking Great Place to Work en
la categoría de 500 a 5,000 colaboradores y multinacionales. Con
esta posición, la empresa mejoró en 6 lugares su participación del
año anterior, mientras celebró haber sido incluida por diez años
consecutivos en este importante ranking. En esta edición se
distinguió a las mejores empresas para trabajar en México mediante
una serie de indicadores que miden el clima laboral de las
organizaciones.
“Para
nosotros es de suma importancia pertenecer a este ranking, ya que
demuestra el compromiso que tenemos con el bienestar y la seguridad
de nuestros colaboradores, al tiempo que creamos un ambiente laboral
sano en donde nuestro equipo puede desarrollarse y alcanzar su máximo
potencial”, mencionó Manuel Bravo, Presidente y Director General
de Monsanto LAN.
Monsanto
trabaja incansablemente para garantizar que su forma de operar sea
coherente en todas sus localidades, por lo que la protección de los
derechos humanos y la dignidad de sus colaboradores y de sus socios
comerciales es esencial.
De
esta manera, el ranking de Great Place To Work, consideró las
políticas de Derechos Humanos y de inclusión y diversidad de la
empresa como un componente fundamental para participar en esta
edición. Asimismo, se tomó en cuenta la serie de reconocimientos
que Monsanto ha recibido, como WEConnect, el cual es otorgado por la
inclusión de empresarias en su cadena de valor, además es miembros
de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT.
Recientemente,
la Campaña por los Derechos Humanos (HRC por sus siglas en inglés)
nombró a Monsanto como uno de los mejores lugares para trabajar por
la igualdad LGBT; la revista Working Mother reconoció a Monsanto
como una de las 100 Mejores Empresas para Madres Trabajadoras,
Glassdoor nombró a Hugh Grant, CEO de Monsanto, como uno de sus
Directores Ejecutivos más votados en 2017 y la revista Science honró
a Monsanto como uno de los mejores empleadores de ciencia en el
mundo.
Finalmente,
Laura Tamayo Laris, Directora de Asuntos Corporativos de Monsanto
Latinoamérica Norte, agregó que “Este reconocimiento nos permite
evaluar y mejorar nuestra cultura de trabajo de acuerdo con
estándares globales, permitiéndonos mejorar como organización y
así alcanzar nuestros objetivos de producir más, conservar más y
mejorar las vidas de los agricultores”.
Sobre
Monsanto
Monsanto
se compromete a entregar una amplia gama de soluciones para ayudar a
nutrir nuestro creciente mundo. Producimos una variedad de semillas,
desde frutas y vegetales hasta cultivos básicos como el maíz, la
soya y el algodón, que ayudan a los agricultores a producir
alimentos nutritivos y en abundancia. Trabajamos para desarrollar
soluciones de agricultura sustentable que ayudan a los agricultores a
conservar los recursos naturales; utilizar tecnologías de
información para mejorar las prácticas agrícolas; usar el agua y
otros recursos de manera más eficiente y proteger sus cultivos de
plagas y enfermedades. A través de programas y alianzas, colaboramos
con agricultores, investigadores, asociaciones civiles, universidades
y otras instituciones para resolver algunos de los mayores retos que
enfrente el planeta. Monsanto es una de las 100 empresas con mayor
calificación de reputación corporativa en 2015 de acuerdo al
ranking de Merco, el cual es uno de los monitores empresariales de
referencia en el mundo. En 2017, el Centro Mexicano para la
Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social
Empresarial (AliaRSE) otorgaron a Monsanto el Distintivo ESR, por
cumplir satisfactoriamente con los estándares establecidos en los
ámbitos estratégicos.
+++
Citibanamex:
Gentera (GENTERA) 1T18: Resultados significativamente superiores a lo
esperado por los menores gastos operativos, pero la cartera
crediticia siguió contrayéndose
Nuestras
conclusiones: La UPA 20% por encima de nuestro estimado por los
gastos operativos menores de lo esperado. La utilidad neta recurrente
de Gentera en el 1T18 fue de P$720 millones (P$0.45 por acción), 20%
superior a nuestra proyección, 16% por encima del consenso, +58%
trimestral pero aún -29% anual. La diferencia vs. nuestro estimado
se debió principalmente a los gastos operativos menores de lo
esperado. El ROE del banco en el 1T18 se recuperó a 19% vs. 11% en
el trimestre anterior, pero aún estuvo por debajo del 25% en el
1T17.
La
cartera crediticia siguió contrayéndose, pero a menor ritmo.
Durante el trimestre finalizado el 31 de marzo de 2018, la cartera de
créditos de Gentera se contrajo 2% anual y 1.5% trimestral, lo cual
fue mejor que el -4% anual en el 4T17, y en línea con lo que
esperábamos. La cartera crediticia de Banco Compartamos (la
subsidiaria mexicana de Gentera) se redujo 10% anual (-0.5%
trimestral), mientras que la cartera crediticia de Compartamos
Financiera (la subsidiaria peruana de Gentera) se expandió 21% anual
(+4% trimestral). En base trimestral, el margen financiero de Gentera
se contrajo 5%, debido a 1) una contracción de 30 p.b. en el margen
de los créditos; y 2) la contracción trimestral de la cartera
crediticia.
El
índice de cartera vencida o de morosidad de Gentera se expandió 80
p.b. trimestral. El índice de cartera vencida de Gentera se expandió
85 p.b. trimestral a 4.1% al 31 de marzo de 2018. En México, el
índice de morosidad aumentó 130 p.b. trimestral en el 1T18, debido
al significativo incremento de los créditos Crédito Comerciante
(aumento al 8.1% al 31 de marzo de 2018 vs. 2.1% al 31 de diciembre
de 2017), ya que la administración decidió acelerar la limpieza de
su cartera. Por otra parte, el índice de cartera vencida de
Compartamos Financiera (Perú) mejoró 15 p.b. trimestral. Las
provisiones por riesgos crediticios se contrajeron a 8.3% de los
créditos promedio en el 1T18, por debajo de nuestra expectativa de
10.7%, y también inferior al 12.3% en el 4T17. Como consecuencia, el
índice de cobertura a cartera vencida se redujo a 175% al 31 de
marzo de 2018, vs. 215% al 31 de diciembre de 2017.
El
índice de eficiencia mejoró trimestralmente. Los gastos operativos
fueron 5% inferiores a nuestra expectativa, y se contrajeron 11%
trimestral (excluyendo la provisión extraordinaria por
reestructuración en el 4T17), ya que la compañía redujo el número
de proyectos y se benefició también de los efectos estacionales. En
una base anual, los gastos operativos crecieron 16% anual ya que la
infraestructura de sucursales aumentó en los últimos 12 meses. Los
ingresos por comisiones estuvieron en línea con nuestra expectativa
(-2% anual). El índice de eficiencia costo/ingreso mejoró a 75% en
el 1T18 vs. 86% en el 4T17, reflejando las menores provisiones por
riesgos crediticios y los gastos operativos mejores de lo esperado.
Implicaciones.
Esperamos una reacción positiva a los resultados del 1T18, ya que
fueron significativamente superiores a nuestro estimado y al del
consenso. Aunque la cartera crediticia siguió contrayéndose,
observamos mejores tendencias de los gastos operativos y de las
provisiones por riesgos crediticios.
+++
Citibanamex:
Alsea (ALSEA) 1T18: EBITDA en línea (3% inferior al consenso); +11%
anual por el crecimiento de las VMT de 7%; las mejores VMT en España
contrarrestan las VMT más débiles en Latinoamérica
Nuestras
conclusiones. Los resultados operativos del 1T18 mostraron una
aceleración del crecimiento de las VMT en México (en parte debido a
las sencillas bases comparativas), mientras que un aumento menor de
lo proyectado de las ventas en Sudamérica (23% de las ventas del
grupo) se vio compensado por un crecimiento anual mucho mayor del
EBITDA en España (23% de las ventas). Las ventas en Latinoamérica
se contrajeron más de lo esperado, a por debajo de 10%, por primera
vez en más de cinco años y su EBITDA se redujo 6% (o aumentó 12%
excluyendo el efecto cambiario del peso argentino vs. el peso
mexicano y la menor inflación). Sin embargo, esta contracción se
vio compensada por España, la cual sorprendió positivamente con un
aumento de las VMT de casi 4% (ayudado por la Semana Santa y la
cadena Domino´s), y el crecimiento de unidad de 10% que resultó en
una expansión de 20% del EBITDA. Reiteramos nuestra expectativa de
un aumento de las VMT en la parte alta de la meta para 2018 (entre un
solo dígito medio y un solo dígito alto) y seguimos viendo un
potencial de aumento de nuestro estimado de 5.0% por el crecimiento
del programa de lealtad WOW y las remodelaciones de los VIPS. La
posibilidad cada vez mayor de que el TLCAN no colapse ayuda a aliviar
el temor general de un potencial aumento de los costos de los insumos
importados.
La
noticia. Hoy miércoles, 25 de febrero, después del cierre del
mercado, Alsea reportó un EBITDA de P$1,426 millones, en línea con
nuestro estimado, 3% inferior al consenso y 11% superior vs. el 1T17.
Las ventas del grupo aumentaron 9%, impulsadas por el crecimiento de
las VMT del grupo de 6.9% (en línea con nuestro estimado) y el
aumento de unidades de 7.2%. El margen EBITDA del grupo se expandió
20 p.p. anual, después de que la expansión del margen EBITDA en
México de 70 p.b. se viera contrarrestada por la contracción del
margen EBITDA de 120 p.b. en Latinoamérica. La utilidad neta fue
inferior a nuestro estimado por los mayores gastos por intereses y
por la pérdida neta cambiaria (vs. nuestro estimado sin cambios). La
compañía llevará a cabo su conferencia de resultados del 1T18
mañana jueves, 26 de abril, a las 12:00 p.m.hora local.
En
México (54% de las ventas del grupo), el aumento de las ventas de 8%
reflejó el impacto de la ausencia de ventas de distribución y
producción (Distribuidora e Importadora ALSEA, DIA) a BK México,
mientras que el crecimiento de las VMT se aceleró fuertemente a 7.1%
vs. 1.9% en el mismo periodo del año anterior. El EBITDA en México
aumentó 11%, con una expansión del margen por los costos de venta
(utilidades de proveedores y queso).
Implicaciones.
El EBITDA del 1T18 se encuentra en la parte baja de la meta de
crecimiento anual del EBITDA de un doble dígito bajo o de un doble
dígito medio. Un tipo de cambio peso/dólar más estable durante el
resto del año reduciría los efectos cambiarios en Latinoamérica, y
el 3T18 tiene una base comparativa muy sencilla.
+++
Hikvision
cargado de novedades como AI Cloud y lo último en Tecnología Deep
Learning
Hikvision
exhibe sus productos y soluciones más innovadoras para los
principales sectores, entre los que destaca AI Cloud, una estructura
distribuida que incorpora Cloud Computing y Edge Computing, así como
lo último en tecnología Deep Learning, los NVR DeepinMind y las
cámaras DeepinView, los cuales tienen como objetivo abordar los
desafíos básicos de seguridad en las áreas de detección de
objetos, reconocimiento facial, recuento de personas e incluso la
identificación del cuerpo humano.
Todo
lo anterior presentado justo en el marco de Expo Seguridad México
2018, evento que culmina hoy 26 de Abril en el Centro Citibanamex de
la Ciudad de México.
Novedades
de Hikvision en Expo Seguridad 2018:
AI
Cloud de Hikvision
AI
Cloud de Hikvision es una red de Informática Distribuida altamente
eficiente que incorpora las ventajas tanto de Cloud Computing como de
Edge Computing. Esta estructura de computación híbrida alivia la
obstrucción de información concurrente en la nube al mover grandes
cantidades de procesamiento de datos a dispositivos periféricos
habilitados para AI: una asignación de recursos más razonable y
eficiente que resuelve la congestión de la red y problemas de baja
confiabilidad típicamente inherentes a una estructura de nube
convencional.
Línea
de cámaras Ellite
Trayendo
novedades sobre inteligencia artificial, Hikvision también exhibirá
la línea de cámaras Ellite, las cuales tienen la habilidad de
realizar reconocimientos faciales (incluso después de un gran
intervalo de tiempo), basándose en informaciones como distancia de
los huesos de la cara de una persona. Por ejemplo, un niño
desaparecido podría ser identificado por el equipo ya en su edad
adulta. Además de esto, existen equipos de la línea Ellite que
también operan sumergidos en el agua por hasta 30 minutos (Estándar
IP67), además de poseer protección contra el polvo, el viento, la
lluvia y la corrosión (NEMA 4X).
Darkfighter
X
Hikvision
ha dado un paso más allá en la evolución tecnológica de los
sistemas de videovigilancia nocturna con la última actualización de
su tecnología Darkfighter: la serie Darkfighter-X, la cual puede
suministrar imágenes en colores y nítidas hasta los niveles de luz
más bajos.
Easy
IP 3.0
La
línea Easy IP 3.0 también estará disponible para el público.
Enfocando las tecnologías de compresión de vídeo H.265+, que
proporciona un ahorro en el uso de hasta 83% de ancho de banda,
tecnología de baja iluminación, operando con hasta 0.002 lux,
además de resolución 4K son algunos de los beneficios
proporcionados.
Para
más información acerca productos de Hikvision, visite nuestra
página web: http://www.hikvision.com/ES-LA/.
###
Acerca
de Hikvision
Hikvision
es el principal proveedor mundial de innovadores productos y
soluciones de videovigilancia. Con el equipo de I+D más fuerte de la
industria, Hikvision desarrolla tecnologías base de codificación de
audio y video, de procesamiento de imágenes de video, de
almacenamiento de datos relacionados, de computación en la nube, de
datos masivos y Deep Learning. Además, para alcanzar su visión a
largo plazo, Hikvision extiende su alcance más allá de la industria
de la videovigilancia, incursionando en la tecnología de casas
inteligentes, automatización industrial y electrónica automotriz.
Asimismo, Hikvision cuenta con 33 sucursales regionales en todo el
mundo para lograr una presencia verdaderamente global y crear valor
para sus clientes. Para obtener más información, por favor visite
www.hikvision.com.
Web:
www.hikvision.com/ES-LA/
Social
Media: @HikvisionLatam en Facebook, Twitter, Linkedin y Youtube.
+++
Epson
presenta el multifuncional inalámbrico L4150 para impresión sin
interrupciones
El
nuevo miembro de la familia EcoTank mantiene y mejora la oferta de
impresión a bajo costo, a través de sus sistemas de consumo
inteligente de tinta
Ciudad
de México, 26 de abril de 2018- Epson, marca líder mundial en
impresión e imagen digital, anuncia la disponibilidad en el mercado
mexicano del multifuncional inalámbrico EcoTank L4150 para usuarios
del hogar y profesionistas, que ofrece impresión sin cartuchos, un
nuevo diseño de tanques de tinta frontales y botellas del consumible
con llenado automático que vienen codificadas para un vaciado
fácil de cada color.
Este
equipo imprime hasta 7,500 páginas en negro o 6,000 a color y ofrece
calidad profesional y sin interrupciones, ya que el juego de
botellas de tinta original Epson que se incluye con la compra
equivale a unos 35 juegos de cartuchos del líquido. Además, su
nuevo sistema de llenado inteligente EcoFit, evita al usuario el
desperdicio, lo que en conjunto le ayuda a ahorrar hasta 90% en
gastos de consumible.
El
nuevo multifuncional permite un manejo práctico del papel pues
imprime hasta 100 hojas sin interrupciones. Su velocidad de impresión
es de hasta 33 páginas por minuto (ppm) en texto negro y 15 ppm en
texto a color.
“Con
las Epson EcoTank, nuestra prioridad sigue siendo contribuir a que
nuestros usuarios economicen en todos sentidos. El uso de estas
impresoras les puede significar en promedio un 74% de ahorro en costo
por página e incluyen tinta suficiente para un período de hasta
tres años, según la frecuencia de uso, además de que son
confiables, de alta calidad y fáciles de usar”, comentó Mauricio
Doce, Gerente de Mercadotecnia y Comunicación de Epson México.
Características
principales de la EcoTank L4150
1.
Conexión inalámbrica y Wi-Fi Direct — impresión fácil
desde computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes.
2.
Productividad multifuncional — imprime, copia y escanea,
también permite hacer ampliaciones de fotos y documentos.
3.
Tecnología de larga vida — mayor precisión, calidad de
impresión y durabilidad.
4.
Diseño más compacto — el nuevo diseño de tanque
integrado en la impresora, permite un espacio más reducido.
5.
Impresión sin interrupciones — un juego de botellas de
tinta de reemplazo
6.
Consumo inteligente — las posibilidades de ahorro que
ofrece, no sólo benefician al usuario, también la hace amigable con
el medio ambiente.
La
EcoTank L4150 utiliza botellas de tinta de la línea T504 de Epson
cuya presentación en negro es de 120 mililitros y a color de 70
mililitros. Adicionalmente, están habilitados para realizar
impresiones de fotos de hasta 4 X 6 pulgadas y sin bordes.
Estos
equipos están disponibles a través de los mayoristas CT
Internacional, CVA, Daisytek, DC Mayorista, Exel, Grupo Loma, Ingram,
Intcomex, PCH, TechData y Tonivisa.
Acerca
de Epson
Epson
es una empresa líder mundial en tecnología que se dedica a conectar
personas, cosas e información con sus tecnologías eficientes,
compactas y de alta precisión. Con una línea de productos que varía
desde impresoras de inyección de tinta y sistemas de impresión
digital hasta proyectores 3LCD, gafas inteligentes, sistemas de
detección y robots industriales, la empresa está dedicada a
impulsar la innovación y exceder las expectativas de los clientes en
el ámbito de la impresión de inyección de tinta, comunicaciones
visuales, dispositivos móviles y robótica. Liderado por Seiko Epson
Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson cuenta con más de
80,000 empleados en 86 empresas de todo el mundo y se enorgullece de
sus constantes contribuciones al medio ambiente global y a las
comunidades en las cuales opera.
+++
EL
MOUSE RAZER ABYSSUS ESSENTIAL COMPLETA LA FAMILIA DE PRODUCTOS CHROMA
DE SEGMENTO DE ENTRADA
QUÉ:
El
mouse Razer Abyssus Essential, conocido como Razer Jugan en China, ya
está disponible en todo el mundo.
El
sucesor del modelo Razer Abyssus V2, el Razer Abyssus Essential, es
un mouse sencillo compatible con la tecnología Razer ChromaTM y es
el primer mouse Razer que cuenta con un resplandor en la parte
inferior único que se refleja en la superficie donde se lo utiliza.
El mouse también viene con un sensor óptico de 7200 DPI reales para
gaming y un cómodo formato ambidiestro.
Para
más información sobre el Razer Abyssus Essential, visite:
http://www.razer.com/gaming-mice/razer-abyssus-essential
POR
QUÉ:
Con
su resplandor único, el Razer Abyssus Essential ofrece a los gamers
una forma original de ingresar al ecosistema Razer Chroma con más de
16,8 millones de opciones de colores, personalizaciones de
iluminación y efectos de juegos interactivos.
Los
jugadores ahora pueden completar sus estaciones de batalla con la
gama completa de periféricos Chroma de nivel básico que incluyen el
teclado Razer Cynosa Chroma, el mousepad Goliathus Chroma y el
Abyssus Essential.
CUÁNDO:
En
Razer.com – 26 de abril de 2018
En
el mundo entero – 26 de abril de 2018
PRECIO:
$49.99
USD/ €49.99 EUR
DÓNDE:
Tienda
Razer - http://www.razer.com/gaming-mice/razer-abyssus-essential
IMÁGENES:
Imágenes
de prensa Para pantallas digitales (sitios web, móviles, redes
sociales)
ACERCA
DE RAZER:
Razer™
es la marca de estilo de vida gamer líder del mundo.
La
marca con la serpiente de tres cabezas de Razer es uno de los
logotipos más reconocidos en las comunidades de juegos y deportes
electrónicos (eSports) a nivel mundial. Con una base de fanáticos
que abarca a todos los continentes, la compañía ha diseñado y
creado el ecosistema de hardware, software y servicios más grande
del mundo para jugadores.
El
galardonado hardware de Razer incluye periféricos de juegos de alto
rendimiento, laptops Blade para juegos y el aclamado Razer Phone.
La
plataforma de software de Razer, con más de 40 millones de usuarios,
incluye Razer Synapse (una plataforma de Internet de las Cosas),
Razer Chroma (un sistema de tecnología de iluminación RGB patentado
y Razer Cortex (un optimizador y lanzador de juegos).
Los
servicios de Razer incluyen Razer zGold, uno de los servicios de
crédito virtual para jugadores más grandes del mundo, que permite a
los jugadores comprar artículos virtuales y productos de más de
2500 juegos diferentes.
Fundado
en 2005 y con oficinas centrales en San Francisco y Singapur, Razer
tiene nueve oficinas en todo el mundo y es reconocida como la marca
líder para jugadores en los EE.UU., Europa y China. Razer cotiza en
la bolsa de valores de Hong Kong (Código de Acciones: 1337).
Razer
- For Gamers. By Gamers.™
+++
OFRECE
INEGI RESULTADOS DE CONSULTA PÚBLICA DEL CENSO DE POBLACIÓN Y
VIVIENDA 2020
Se
recibieron 647 formatos, con un total de 954 aportaciones, de las
cuales 932 son propuestas sobre el contenido temático, 8 comentarios
y 14 preguntas
Las
etapas siguientes en la planeación del Censo son las pruebas
temáticas y la prueba piloto
En
el 2019 se darán a conocer las propuestas definitivas de los
instrumentos de captación del Censo (cuestionarios)
Con
el informe de resultados de la consulta pública, que a partir de hoy
está a disposición de la sociedad, concluye la primera etapa en la
planeación general del Censo de Población y Vivienda 2020 en
México.
La
consulta pública fue realizada del 21 de agosto al 30 de noviembre
del 2017, vía Internet y a través de reuniones con usuarios de las
principales instituciones públicas, académicas, privadas y de la
sociedad civil en todo el país, en cumplimiento del artículo 88 de
la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica
(LSNIEG).
Fueron
sometidas a consulta la propuesta metodológica y conceptual del
proyecto.
En
el lapso mencionado se recibieron 647 formatos provenientes de 351
personas, en los cuales se registraron un total de 954 aportaciones.
El
mayor porcentaje de la población participante reporta una
escolaridad de licenciatura, con 184 (52.4%), seguida por la de
maestría, con 68 personas (19.4%). El mayor número de personas
participantes ocupadas provienen del sector público, con 95 (38.8%);
del privado, con 69 (28.2%); del educativo/académico, con 46
personas (18.8%), y de las organizaciones de las sociedad civil,
organizaciones no gubernamentales u organismos internacionales que
suman 35 (14.2%).
De
las 954 aportaciones, 932 son propuestas (97.7%), 8 comentarios
(0.8%) y 14 preguntas (1.5%).
Respecto
de las propuestas, 886 aluden al contenido temático y sólo 46 se
refieren a otros aspectos tales como objetivos, población objetivo,
unidad de observación.
De
las propuestas del contenido temático 532 son sobre el cuestionario
básico, 246 sobre el cuestionario ampliado, 44 sobre el censo de
alojamientos de asistencia social, 29 de entorno urbano, 12 sobre
localidad y 23 de otros instrumentos no contenidos en las fichas
técnicas.
Se
realizaron 38 reuniones a nivel estatal, donde se invitó a un total
de 1 918 personas y se contó con la presencia de 1 550.
Adicionales
a las 38 reuniones estatales y municipales, se llevaron a cabo 10
reuniones con algunos Comités Técnicos Especializados y el Comité
Ejecutivo del Subsistema Nacional de Información Demográfica y
Social, entre otros.
En
los resultados de la consulta pública del Censo de Población y
Vivienda 2020, se destaca:
En
el caso de las viviendas, los subtemas que sobresalen son el de
electrodomésticos y automóvil, acceso al agua, tenencia y
condiciones de acceso a la vivienda, equipamiento de la vivienda y
tecnologías de la información y la comunicación.
Respecto
a los temas de población sobresalen los subtemas de discapacidad,
características económicas, educación, servicios de salud,
etnicidad, causas de la migración, fecundidad y mortalidad.
Algunos
de estos subtemas, como los de causas de la migración, discapacidad
y afrodescendencia, se trabajarán en la prueba temática para su
inclusión en el cuestionario básico.
En
cuanto al tema de características de los hogares, se recibieron
propuestas relacionadas con los subtemas de condición de recepción
de ingresos monetarios de fuentes distintas al trabajo, acceso a la
alimentación y características de los hogares.
Respecto
a las propuestas recibidas sobre el contenido temático del
cuestionario de localidad, destacan los subtemas abasto y servicios,
así como servicios educativos. De las propuestas recibidas sobre
contenido temático concerniente al entorno urbano, sobresalen las
referidas a los subtemas mobiliario urbano e infraestructura vial.
En
lo referente a las propuestas del cuestionario de alojamientos de
asistencia social, la mitad se refieren a las características de los
alojamientos, una tercera parte sobre la población usuaria residente
y en menor medida sobre la población trabajadora del alojamiento.
Antes
de que el INEGI defina el contenido de los cuestionarios que se
aplicarán en el Censo de Población y Vivienda 2020, el proceso de
planeación de este ejercicio estadístico contempla las siguientes
etapas, a partir de los resultados de la consulta pública:
1. Diseño
y ejecución de pruebas temáticas. Se aplicarán durante el segundo
trimestre de este año, con lo que se probará conceptualmente si las
preguntas sobre subtemas específicos son lo suficientemente claras
para los informantes.
2. Aplicación
de la prueba piloto. Se ejecutará durante el segundo semestre de
2018 y servirán para diseñar las mejores estrategias para enfrentar
con éxito el operativo de campo en la ronda censal.
3.
Análisis de resultados finales. Una vez concluidas esas etapas, en
el primer trimestre de 2019 se liberarán las conclusiones de las
pruebas científicas realizadas en campo, y se dará respuesta a
todos los participantes de la consulta pública.
4. Definición
de propuestas definitivas de los instrumentos de captación del Censo
de Población y Vivienda 2020 (cuestionarios básico y ampliado de
población y vivienda, cuestionario de entorno urbano, cuestionario
de localidad y cuestionario para alojamientos de asistencia social).
5. Una
vez que se hayan definido los cuestionarios censales, se continuará
con el diseño y preparación del operativo de campo y el diseño
estadístico de la muestra censal, así como iniciar los trabajos de
la campaña de comunicación masiva y concertación con las
autoridades federales y locales, para finalmente realizar el
levantamiento de la enumeración de la población en el mes de marzo
de 2020.
El
informe de los resultados de la Consulta Pública del Censo de
Población y Vivienda 2020, estará disponible en la siguiente
dirección electrónica:
http://www.beta.inegi.org.mx/proyectos/ccpv/2020/
El
Censo tiene como objetivo actualizar la cuenta de la población
residente del país, del total de viviendas y sus características,
así como la información sobre la estructura y principales
características socioeconómicas y culturales de la población,
además de su distribución en el territorio nacional.
El
INEGI agradece a todas las personas e instituciones que realizaron
alguna aportación o participaron en las reuniones durante la
consulta pública del Censo de Población y Vivienda 2020.
+++
México
es el tercer país del mundo con mayor presencia en el Clásico
español
Los
mexicanos también son terceros en el mundo en gastar más dinero
para ver el Clásico de este año, luego de Estados Unidos y China.
Ciudad
de México, 26 de Abril, 2018.- El Clásico Español es uno de los
eventos deportivos que causan mayor expectativa en todo el mundo y,
debido a esto, diversos países viajarán el domingo 6 de mayo al
Estadio Camp Nou, en Barcelona. De acuerdo con datos brindados por
StubHub.com, la plataforma de compra y venta de boletos más grande
del mundo, el top 10 de los países con más aficionados de este
evento son:
USA
46.0%
UK
8.6%
México
8.0%
Argentina
5.7%
Corea
del Sur 5.8%
Japón
4.9%
Brasil
3.0%
Thailandia
2.1%
China
1.8%
Francia
1.6%
“El
partido entre el Raal Madrid y Barcelona es uno de los eventos Top
para StubHub ya que aficionados de todo el mundo viajan a España
para vivir esta experiencia única, y es que no es para menos, ya que
en el campo se pueden ver en acción a figuras de la talla de Lionel
Messi, Zinedine Zidane, Luis Suárez y Aleix Vidal, entre otros. A
raíz de esto hemos visto que en cada enfrentamiento siempre se
coloca México en los países con mayor demanda de asistencia”,
expresó Andrés San José Gutíerrez, Manager General deStubHub
Latam.
Otros
datos relevantes son:
De
acuerdo a declaraciones de Javier Teba, presidente de la Liga
Profesional de Fútbol de España, el horario de este clásico se
definió pensando en la audiencia de América Latina y el partido
será a las 13:45 horas.
En
el último enfrentamiento entre estos dos grandes del futbol europeo,
el resultado final favoreció al Barcelona, quien derrotó 3-0 al
Real Madrid, dejando fuera de la Liga de Santander a los “merengues”.
Según
datos de StubHub, los países que están gastando más dinero para
ver el Clásico de este año son, por orden: USA, China y México.
En
México, el equipo estrella es sin duda el Real Madrid. Esto de
acuerdo a las ventas de boletos en StubHub, el Real Madrid supera en
un 82% a las del FC Barcelona.
El
Clásico más vendido en la historia de StubHub fue el del año
pasado, y hasta el momento sigue encabezando el ranking.
+++
A
partir de ahora BBVA Bancomer renueva su página web para transformar
la experiencia de sus clientes
Alineado
a la estrategia de diseño global de BBVA, la institución pone al
alcance de todos sus clientes el nuevo portal de BBVA Bancomer.
•
Actualmente
www.bancomer.com registra un promedio de 14 millones de vistas al
portal, en donde los usuarios acceden a toda la información
financiera de los productos y servicios que ofrece BBVA Bancomer para
el público en general.
•
BBVA
Bancomer cuenta con 2.5 millones de clientes registrados mensualmente
en el portal y en promedio realizan más de 16 millones de
transacciones.
•
El
nuevo portal basa su comunicación en tres principios:
transparencia, claridad y responsabilidad con sus clientes y público
en general.
BBVA
Bancomer, la empresa líder en la banca y pionera en los canales
digitales en México, se renueva y lanza su nuevo portal, una
plataforma con un diseño global, innovador, intuitivo, sencillo,
funcional, dinámico y disruptivo, el cual está alineado a la
transformación digital de la institución, con el objetivo de marcar
un impacto directo en la experiencia del cliente, facilitando su
interacción y optimizando su navegación.
Hugo
Nájera Alva, director general de Desarrollo de Negocios de BBVA
Bancomer, resaltó: “Esta nueva imagen está pensada para que
nuestros clientes tengan al alcance todas las oportunidades que les
ofrece el banco, representando un paso más en la trasformación
digital de la institución”.
Con
este cambio de imagen, Nájera invitó a todos los clientes y al
público en general a “aprovechar todas las herramientas que el
banco pone a su disposición para controlar de manera más sencilla
sus finanzas”.
El
nuevo portal de BBVA Bancomer, es parte de la revolución digital que
está viviendo el Grupo, brindando mayor agilidad e interacción,
nuevas funcionalidades y toda la información a detalle para la fácil
contratación de productos y servicios financieros para clientes y no
clientes del banco.
Una
nueva funcionalidad del portal es BBVA Valora, la solución digital
que le permite a los usuarios comparar precios de inmuebles en
diferentes zonas del país y otorga de manera inmediata un
certificado aprobado de crédito hipotecario.
También
se pueden ubicar de manera rápida y sencilla otras funcionalidades
con las que ya contaba el portal, entre ellas: Seguros, la
herramienta con la que fácilmente se puede cotizar y contratar una
póliza de auto de acuerdo a cada necesidad del cliente; el Crédito
Auto, con la que se puede solicitar un crédito automotriz y en pocos
minutos obtener respuesta a la solicitud del crédito.
Además,
el localizador, para que público en general pueda en pocos segundos
buscar sucursales, cajeros automáticos, practicajas y corresponsales
bancarios, cerca de su ubicación.
Por
último, la funcionalidad diseñada para las micro, pequeñas y
medianas empresas, el simulador de crédito PYME, que les permite a
los empresarios conocer las opciones de plazo, tasas y condiciones
del crédito solicitado.
El
sitio web cuenta con medidas de seguridad, para darle al cliente la
certeza de que sus operaciones financieras cuentan con el respaldo y
el compromiso de la institución. En el apartado Consejos de
Seguridad se encontrarán recomendaciones preventivas para evitar ser
víctima de un fraude bancario.
La
nueva imagen www.bancomer.com basa su comunicación en los principios
de transparencia, claridad y responsabilidad, como parte de la
filosofía corporativa de la institución, con los cuales facilita a
sus clientes información relevante para navegar de manera fácil,
sencilla y segura, generando la credibilidad en cada transacción y
la confianza desde su acceso y al público en general la satisfacción
de contar con herramientas de valor agregado para los clientes
facilitándoles su autoservicio.
Acerca
de BBVA Bancomer
BBVA
Bancomer es una institución líder en México en términos de
cartera y captación. Su modelo de negocio basado en el cliente como
el centro de negocio y apalancado en la continua innovación, así
como en la mejor tecnología, le permite ofrecer servicios bancarios
a 19 millones de clientes. Para ofrecer un mejor servicio al cliente,
cuenta con la infraestructura bancaria más amplia del sistema
integrado por 1,840 sucursales, 11,724 cajeros automáticos y 263,838
terminales punto de venta activas. La continua inversión en canales
alternos a la sucursal ha permitido dar acceso rápido, fácil y
seguro a los servicios financieros a más de 5 millones de clientes
digitales. Adicionalmente, a través de los corresponsales bancarios,
se ha logrado incrementar el horario y los puntos de venta en más de
33,467 tiendas y comercios asociados. Por su parte, la
Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio
bancario y por medio de la Fundación BBVA Bancomer se fomenta la
educación, la cultura y el cuidado del medio ambiente.
+++
HSI
y #LunesSinCarne te recomienda 2 deliciosos platillos para celebrar
este día del niño
HSI
y #LunesSinCarne, te invitan a celebrar y festejar a los peques de la
casa de manera saludable y deliciosa. Por tal motivo te recomendamos
dos recetas que harán de este día un momento lleno de magia,
felicidad y mucho sabor.
#LunessinCarne
es un programa que impulsa la asociación Humane Society
International (HSI por sus siglas en inglés) en donde se invita a
tomarnos un descanso de comer carne un día a la semana para
beneficio de los animales, su salud y la del planeta.
Consumir
más alimentos de origen vegetal puede volvernos más saludables,
además, disminuir el consumo de carne es una gran manera de ganar
energía, sentirse mejor, e incluso prevenir enfermedades. Y por
supuesto, ayuda considerablemente a reducir el sufrimiento de los
animales.
¡Buen
Provecho!
Adjunto
podrás encontrar las siguientes recetas así como una fotografía de
las mismas. Espero que la información sea de tu interés y cualquier
información extra que requieras quedo al pendiente.
Nuggets
sin pollo
Estos
nuggets sin pollo serán un éxito con chicos y grandes.
¡No
se te olvide la catsup!
Tanya
Sitton
Rinde
4 porciones (24 nuggets)
Ingredientes
1
lata de 450g de garbanzos, drenados y enjuagados (o sustituye con
frijoles claros)
1
lata de 400g de papas, drenadas y enjuagadas (o 2 tazas de papas
hervidas)
1⁄8
de taza (30g) de pan molido seco
1
cucharadita de perejil seco
1/2
cucharadita de salvia seca
1/2
cucharadita de polvo de ajo
1/2
cucharadita de polvo de cebolla
1/4
cucharadita de sal (o al gusto)
1/4
cucharadita de pimienta (o al gusto)
4
cucharadas de aceite de olivo, divididas
Modo
de Preparación
Dip:
salsa BBQ, catsup, y/o mostaza dulce (opcional)
Aplasta
y mezcla bien los garbanzos (o frijoles claros) con las papas hasta
que no hayan pedazos completos en la mezcla. (Puedes utilizar las
manos)
Agrega
el pan molido y las especias, luego mezcla bien. Agrega más sal
pimienta y especias si lo consideras necesario después de probarlo.
En
un plato o tabla de picar, haz tortitas de 4-5 cm con grosor de 1-1 ½
cm. Si la mezcla se siente seca, agrega aceite o agua. Hazlo una
cucharada a la vez, sólo hasta que las tortitas sean fáciles de
moldear y puedan mantener su forma.
En
un sartén grande, calienta dos cucharadas de aceite a fuego medio.
Fríe la mitad de los nuggets durante 8-10 minutos de cada lado hasta
que se doren. (Trata de sólo voltearlos una o dos veces)
Cuando
la primera tanda esté lista, coloca los nuggets en un plato con una
toalla de papel. Agrega las dos cucharadas de aceite restantes y
repite el procedimiento anterior.
Sírvelos
con el dip que desees.
Receta
y foto de Tanya Sitton en la revista All Animals de Enero/Febrero
2014.
Información
nutricional
Por
porción (6 nuggets).
Grasa:
15g
Calorías:
313
Fibra:
8g
Proteína:
8g
Carbohidratos:35g
Sodio:
332mg
Fresas
Bañadas con Chocolate y Crema Batida de Vainilla
Rinde
3-4 porciones
Fresas
Bañadas con Chocolate
450g
de fresas frescas y orgánicas, con hoja, lavadas y secas.
1
taza de chispas de chocolate negro
Una
pizca de sal de mar
1/2
cucharadita de canela de Ceilán*
Crema
Batida de Vainilla
1
lata (400ml) de leche de coco entera, refrigerada la noche anterior.
1
cucharada de cristales de maple o azúcar de caña evaporada
1
vaina de vainilla, sólo las semillas
1
pizca de sal de mar
Guarniciones
1/4
(60g) de taza de coco rallado (opcional)
1/4
taza (60g) de nueces picadas (opcional)
1
vaina de vainilla, sólo las semillas
Hojas
de menta fresca
Preparación
1.
Derrite el chocolate en baño María o en el microondas (utiliza
calor bajo si es en el microondas) Agrega la sal de mar y la canela.
Bate hasta que quede bien mezclado y suave y baja el calor.
2.
Sumerge parcialmente las fresas en la mezcla de chocolate y
transfiérelas a una charola con papel para hornear o papel encerado.
3.
Si gustas, antes de que las fresas se enfríen y se pongan firmes,
cubre el chocolate con coco rallado o nueces picadas as para darles
una mejor presentación.
4.
Deja que las fresas se enfríen por 10 minutos y posteriormente
mételas al refrigerador durante 20-30 minutos antes de servirlas.
Para
hacer la crema batida, refrigera la crema de coco desde la noche
anterior. Abre la lata con cuidado y asegúrate de no sacudirla.
Con
una espátula o cuchara, remueve sólo la crema de encima y tira el
agua de coco o guárdala para alguna otra receta.
Pon
la crema en un recipiente para batir con el endulzante, la vainilla,
la sal y bátelo ligeramente.
Nota:
El Ceilán o la “verdadera” canela, tiene un sabor más ligero y
complejo que la canela de Cassia, haciéndola la especia más
adecuada para esta receta. Generalmente la encuentras en tiendas de
especialidad. La canela de Cassia, más fácil de encontrar puede
sustituir si la canela de Ceilán no está disponible.
Receta
cortesía de Jenny Engel y Heather Goldberg de Spork Foods.
+++
Cumple
Blindajes Epel 20 años; produce la unidad 7 mil y exporta tácticos
La
empresa que empezó con un pequeño taller hoy posee la planta más
grande de América Latina.
Blinda
mensualmente 70 unidades de los Niveles III al VI.
Incursionó
con blindaje de autos eléctricos y tácticos.
A
dos décadas de existencia Blindajes Epel se ha consolidado como la
firma más importante de México en su ramo con la producción de 7
mil vehículos (convencionales a gasolina, diesel, eléctricos e
híbridos) y exportaciones de unidades tácticas para uso policial y
civil. De contar en sus inicios con una docena de empleados alojados
en un pequeño taller, hoy la firma posee la planta más grande e
importante de América Latina que es fuente de trabajo para 300
personas.
“El
uso de vehículos blindados va en aumento en México y América
Latina. Hace 20 años cuando el mercado era muy cerrado, iniciamos
esta aventura y nos preguntamos si era más fácil comprar o producir
un auto blindado. Demostramos que era factible fabricar vs importar.
Hoy curiosamente, además exportamos, incluso ya registramos la venta
foránea de varios modelos tácticos”, menciona Ernesto Mizrahi
Haiat, director general de Blindajes Epel.
Teniendo
como marco Expo Seguridad 2018, el directivo destacó que la firma en
poco tiempo se colocó como una de las más importantes de la
industria en México, el objetivo central es contribuir a la
seguridad de sus clientes y de nuestro país, a través de productos
de máxima calidad, apostando siempre por la industria nacional y la
capacitación del trabajador, bajo la visión positiva del empresario
que apuesta por México.
Cuando
iniciamos –recuerda el directivo- fabricábamos tres o cuatro
unidades cada trimestre. Hoy nuestra producción mensual es de 70
unidades promedio. El mayor porcentaje es para uso civil con unidades
acorazadas en Nivel III. El resto es de Nivel V para uso
gubernamental.
Otro
avance de Blindajes Epel es el blindaje Termoformado, producto
complemente nuevo para el mercado nacional que ninguna otra empresa
tiene. Se trata de una novedosa tecnología a base de moldes de acero
que evitan el traslape como en el blindaje tradicional. Reduce
significativamente el número de piezas de la estructura del
acorazado, y disminuye el tiempo de producción y entrega de las
unidades.
De
igual forma, la compañía ha innovado en la oferta de arrendamiento
puro de vehículos blindados, esquema que aumenta considerablemente
cada, prueba de ello es el 35% del 2017 logrado a través de su
empresa filial Shel-Ha; vs 2016 que fue del 25%.
Los
servicios de arrendamiento puro se registran principalmente con
gobiernos, embajadas e iniciativa privada (empresas trasnacionales y
bancos), donde se utilizan principalmente automotores con Nivel de
blindaje III, mientras que para el segmento de renta diaria se
emplean Niveles IV y V para traslado de ejecutivos.
De
acuerdo con el directivo, el mayor número de servicios de
arrendamiento puro se concentra en las ciudades de México,
Monterrey, Guadalajara y Villa Hermosa, los planes de expansión a
corto plazo consideran Tampico y Ciudad Victoria, Tamaulipas,
principalmente por el volumen interesante de empresas proveedoras del
sector energético que en estas urbes se están instalando.
Unidad
7 mil
Anticipándose
a otras compañías del ramo, Blindajes Epel da otra muestra de su
innovación tecnológica al entrar al segmento de los automotores
eléctricos con la producción del primer vehículo de la marca Tesla
modelo S, con un blindaje Nivel III. Con este ejemplar la compañía
equipo la unidad número 7 mil.
El
Tesla S con peso de 2 toneladas, sólo se le agregaron como máximo
200 kilos. Cuenta con tres motores, lo cual permite que la tracción
vaya hacia las cuatro llantas, le da mayor maniobrabilidad, más
control y seguridad. El auto conservará todas sus funciones
originales.
“Tesla
es innovador en el mercado y nosotros también, pues nos enfocamos
ahora al medio ambiente y ofrecer productos ecológicos. A pesar de
ser un auto eléctrico no existe complejidad o diferencia en cuanto
al blindaje Nivel III que se le monta, es casi lo mismo a un
automotor de combustión”, afirma el directivo.
Es
importante mencionar que una de las principales innovaciones para el
Tesla S son los cristales, los cuales tienen las mismas
características balísticas del Nivel III que resiste disparos de
todo tipo de armas cortas, pero para esta nueva serie son más
delgados hasta por 3 milímetros, lo cual a su vez se refleja en el
peso total de la unidad, por ello para este modelo se utilizó una
gran cantidad de fibra vs acero balístico, ya que por el tipo de
vestiduras y acabados, es lo más adecuado.
“En
el Nivel III se emplea poco acero, no obstante el que utilizamos en
este momento es el más ligero que existe en el mercado (0.07
milímetros más delgado que el acero balístico tradicional) el cual
disminuye entre 18 y 20% el peso del vehículo”, comenta Ernesto
Mizrahi.
También
es importante mencionar que el personal de Blindajes Epel se capacitó
por más de 100 horas en el funcionamiento del modelo S de Tesla para
conocer sus bondades, complejidad y prestaciones. “Nos llevó un
par de semanas el blindaje de este vehículo, estandarizando
procesos, y máximo en dos o tres meses ya con pruebas y estándares,
ofreceremos al cliente final un vehículo bien protegido”, asevera.
Al
ser un Nivel III el blindaje del Tesla S, no requiere mayor mano de
obra ni aditamentos, el objetivo es que el vehículo funcione con
todas y cada una de sus características, incluso se puede blindar
hasta en Nivel V, el cual tiene que ser en una unidad con mayor
potencia y autonomía.
Tesla
–asevera- es innovador en el mercado y líder a nivel mundial en
autos 100% eléctricos, por ello nos quedamos con este vehículo
después de investigar cómo funciona, qué trae y cuáles son las
prestaciones de las baterías. Lo que buscamos en cada automotor es
mantener sus características particulares, pero sobre todo su
autonomía, ya que al agregarle 200 kilos de peso no es algo fácil y
sobre todo, no debemos salirnos de los estándares establecidos por
la armadora.
Otro
valor agregado de Blindajes Epel es que al modificar el Tesla S,
absorbe la garantía de producción de la unidad de defensa a
defensa. El vehículo tiene un diseño único, por lo cual el
blindaje no afecta ninguna de sus líneas, como por ejemplo la quinta
puerta lleva una mampara, donde el conductor al observar el
retrovisor no registra distorsión alguna.
“Este
blindaje es el primero en un tipo, pero el número 7 mil en nuestros
20 años de existencia. Analizamos qué es lo más conveniente para
el cliente y el vehículo. La estimación de Epel es blindar una
unidad de este segmento cada cinco o seis semanas, cuyo precio
público es de 35 mil dólares (costo sólo de la unidad oscila del
millón 500 mil pesos a 4 millones de pesos). Este ejemplar ya está
en periodo de prueba con clientes corporativos”, afirma Ernesto
Mizrahi.
Exportación
con sello mexicano
Es
importante mencionar que la empresa al abrir la línea de producción
de vehículos policiales y militares, dio paso a su filial Epel
Tácticos, lo cual la llevo a ser el primer y único fabricante del
modelo SandCat que utiliza la Secretaría de la Defensa Nacional
(SEDENA) y diversas secretarías de Seguridad Pública estatales. Su
evolución tecnológica ha permitió pasar del segmento de autos
civiles a militares que se exportan a diversos países del continente
americano.
Hoy
más de 300 ejemplares tácticos del SandCat –afirma- circulan en
el país, pues el modelo idóneo para cuerpos de policía en ciudad.
Es recomendable para operaciones especiales como combate al crimen
organizado. La unidad también aplica con eficiencia en tareas de
alto impacto como antisecuestros, terrorismo y amenazas de bomba.
“Con
los vehículos tácticos rompimos paradigmas en el sector defensa de
América Latina. Producimos y exportamos modelos Karnaf, Epel TPV y
Black Mamba QRV, incluso en la pasada Expodefensa (Colombia), estos
ejemplares mexicanos fueron la sensación. Hoy tenemos varios pedidos
que concluiremos este año”, añade el directivo.
De
acuerdo con el Ernesto Mizrahi, el trabajo de Epel no solo se ha
limitado a camionetas de lujo como se acostumbraba en el blindaje
tradicional de hace 10 o 15 años. Hoy la empresa produce para de
acuerdo a especificaciones y necesidades de los gobiernos que
adquieren los ejemplares tácticos.
A
cerca de Blindajes Epel
Desde
1997 ofrece los mejores autos blindados de México. Con más de 7 mil
automotores acorazados circulando en todo el país y 300 vehículos
tácticos de las Fuerzas Armadas y Cuerpos de Seguridad mexicanos, la
firma ha contribuido al desarrollo nacional invirtiendo en
investigación e innovación tecnológica, así como en la creación
de más y mejores empleos en esta industria.
Actualmente
cuenta con un equipo ingenieros dedicados al análisis de
necesidades, diseño de soluciones y tecnología. Ofrece la mejor
selección de los vehículos que se convierten en soluciones
tecnológicas pertinentes para esquemas de seguridad, ya sea para
automotores de uso civil como para cuerpos de policía y Fuerzas
Armadas.
+++
Air
Canada expande su red nacional y lanza los vuelos sin escalas
Montreal-Londres y Montreal-Windsor
El
servicio se realizará con aeronaves tipo Bombardier CRJ, con
capacidad para 50 pasajeros, y Bombardier Q-400 para78 pasajeros
Los
boletos ya se pueden adquirir, junto a tarifas promocionales por
introducción, en aircanada.com, a través de la aplicación Air
Canada, o en agencias de viajes
MONTREAL,
Abril 26, 2018 /CNW Telbec/ - Con la finalidad de brindar mejores
conexiones desde y hacia el Atlántico canadiense a Europa, Air
Canada anuncia la llegada de sus nuevos vuelos nacionales regionales
sin escalas entre Montreal-Londres y Montreal-Windsor, a partir del
próximo 2 de julio.
Los
vuelos están programados para ofrecer mejores servicios a sus
pasajeros, presentando las mejores conexiones que incluyen Saint
John, Fredericton, Moncton Halifax y St. John's; hacia Europa se
cuenta con Bruselas, Roma, Ginebra, Barcelona, Lisboa, París, Lyon,
Frankfurt, así como Casablanca y Marruecos.
"Nos
complace anunciar la ampliación de la red nacional de Air Canada
desde Montreal a los crecientes mercados del sur de Ontario, Windsor
y Londres, ofreciendo nuevos vuelos diarios sin escalas a Montreal,
mientras continuamos expandiendo estratégicamente nuestra ya extensa
red nacional. Con el continuo crecimiento en el mercado del sur de
Ontario, vemos la oportunidad de agregar nuevos servicios sin escalas
y proporcionar convenientes opciones de viaje adicionales, a ciudades
a través del Atlántico canadiense, así como a varios destinos
europeos", declaró Benjamin Smith, Presidente de Passenger
Airlines de Air Canada.
La
adición de estos nuevos vuelos a Londres y Windsor fortalece la
posición de Montreal como Hub internacional y facilita el movimiento
de viajeros de esta región a destinos en Europa o Asia. Esta
estrategia no sólo contribuye al crecimiento del tráfico de
pasajeros en el aeropuerto de Montreal-Trudeau, sino que también
permite seguir desarrollando los servicios aéreos y aumenta la
frecuencia de vuelos para los pasajeros y la comunidad.
Los
vuelos diarios Montreal-Windsor, Ontario, serán operados por Air
Canada Express Jazz, con aviones tipo Bombardier CRJ para 50
pasajeros, y el horario se distribuye de la siguiente manera:
No.
De vuelo
Salida
Hora
Llegada
Hora
AC8183
Montreal
08:50
Windsor,
ON
10:39
AC8184
Windsor,
ON
11:10
Montreal
12:55
En
el caso de los vuelos diarios Montreal-Londres, Ontario, serán
operados a través de Air Canada Express Jazz, con aeronaves
Bombardier Q-400 con capacidad para 78 pasajeros, en un horario de:
No.
De vuelo
Salida
Hora
Llegada
Hora
AC8665
Montreal
13:50
Londres,
ON
15:37
AC8664
London,
ON
15:20
Montreal
16:49
Todos
los vuelos están programados para conectarse cómodamente con el
programa global de Air Canada, que proporciona acumulación y canje
de puntos, así como beneficios recíprocos de Star Alliance. Además
los clientes elegibles podrán contar con facturación anticipada,
abordaje prioritario, acceso a las Maple Leaf Lounge en los
aeropuertos canadienses que cuentan con el servicio, incluyendo
Edmonton y Calgary; entre otros beneficios.
+++
CON
MÁS DE 120 AÑOS A NIVEL MUNDIAL, HERSHEY MÉXICO PRESENTA SU NUEVA
POSTURA DE MARCA BAJO “HACER EL BIEN, SABE BIEN”, SIGUIENDO LA
ESENCIA DE HACER EL BIEN QUE DESDE SU ORIGEN CARACTERIZA A LA
COMPAÑÍA
·
Fundada en 1894 y con más de 120 años de historia, The
Hershey Company se ha dedicado a elaborar productos de chocolate,
confitería, repostería y leche saborizada de alta calidad,
construyendo un amplio portafolio de marcas icónicas a nivel global
y llegando a México en 1969.
·
Desde su origen, la compañía se ha distinguido por ser fiel
a su esencia de hacer el bien, reflejado en la deliciosa experiencia
de sabor de sus chocolates, utilizando ingredientes simples como
cacao, leche y azúcar; y en su compromiso con realizar acciones que
fomentan el bien en la comunidad. Acciones que han sido durante 120
años el corazón de Hershey´s, porque el espíritu de sus
chocolates nace del cacao y de su convicción de hacer el bien.
México,
Ciudad de México, a 26 de abril de 2018. HERSHEY MÉXICO arranca en
2018 un nuevo posicionamiento para su marca Hersheys, bajo la postura
de “Hacer el bien, sabe bien”; reconociendo que está en nuestras
manos hacer de nuestro mundo un lugar mejor todos los días. Lo
anterior, soportado en la creencia de que lo positivo en la vida se
contagia; que si tú empiezas con una buena acción, eso inspira a
otros a hacer más cosas buenas, formando una serie de reacciones
positivas; un día a la vez, con pequeños actos y ayuda de todos; y
defendiendo que no hay mejor sabor de boca que el hacer algo bueno
por alguien más.
En
la actualidad, Hershey´s está ubicada como una de las 3 principales
marcas en México por la preferencia del consumidor. Cuenta con
presencia y distribución en canales clave como: mayoristas, clubes
de precio, supermercados, farmacias, tiendas de conveniencia y
tienditas de la esquina.
Desde
su origen, la compañía se ha distinguido por ser fiel a su esencia
de hacer el bien, reflejado en la deliciosa experiencia de sabor de
sus chocolates, utilizando ingredientes simples como cacao, leche y
azúcar, y en su compromiso con realizar acciones que fomentan el
bien en la comunidad. Acciones que han sido durante 120 años el
corazón de Hersheys, porque el espíritu de sus chocolates nace del
cacao y de su convicción de hacer el bien.
La
historia de buenas acciones comienza con los ideales de Milton
Hershey, fundador de la compañía, cuya devoción estuvo enfocada en
ayudar a los demás. Buscando siempre una mejor calidad de vida para
sus empleados, construyó en Pensilvania (lugar donde estableció su
fábrica de chocolates) toda una comunidad industrial, ofreciendo a
la población oportunidades comerciales, trabajo justo, educación de
calidad y espacios de recreación. Su legado continúa hoy en día a
través de la Fundación M.S Hershey.
En
México, como parte de su misión de hacer el bien, Hershey´s en
conjunto con AMCO*, arrancó en el año 2010, en Soconusco, Chiapas,
el Proyecto Cacao México, con el objetivo de ayudar a pequeños
productores mexicanos a recuperar su producción de este grano
fundamental para la elaboración del chocolate; luego de la fuerte
plaga del hongo Monilia, que desde 2005 atacó los cultivos de cacao
en todo América Latina, ocasionando una drástica reducción en la
productividad por hectárea.
“Hershey´s
tiene más de 120 años fabricando productos de confitería de alta
calidad y construyendo un amplio portafolio de marcas icónicas.
Además, siguiendo la misión de su fundador Milton Hershey, se ha
mantenido el compromiso con hacer el bien a la comunidad, hoy
apoyando al desarrollo del cacao en México”, afirmó Moisés
Michan, Director Senior de Mercadotecnia de HERSHEY MÉXICO.
Su
historia de buenas acciones y delicioso sabor ha permitido a Hershey
´s, desde su inicio, ofrecer un chocolate hecho bien, que sabe bien
y como compañía haciendo el bien al contribuir con la sociedad. Por
ello, su misión está en que cuando el consumidor disfrute uno de
sus chocolates, su delicioso sabor lo acompañe mientras comienza su
propia serie de pequeñas buenas acciones; buscando así contagiar
que “Hacer el bien, sabe bien”.
*
Acerca
de The Hershey Company:
The
Hershey Company es uno de los principales fabricantes a nivel mundial
en la elaboración de confitería, conocida por traer al mundo sus
deliciosos chocolates, dulces, mentas, y otros snacks de gran sabor.
Hershey´s cuenta con más de 21 mil empleados en todo el mundo que
trabajan por ofrecer productos deliciosos y de calidad. La compañía
cuenta con más de 80 marcas a nivel mundial que generan ingresos
anuales de más de 7,400 millones de dólares, incluyendo nombres
emblemáticos como Hershey's, Reese's, Hershey's Kisses, Jolly
Rancher, Ice Breakers y Brookside. La empresa sigue enfocada en
aumentar su presencia en los principales mercados internacionales, al
tiempo que continúa ampliando su ventaja competitiva en
Norteamérica.
En
Hershey´s, la bondad siempre ha sido más que deliciosos productos.
Durante más de 120 años, Hershey´s se ha comprometido a operar de
manera justa, ética y sostenible. El fundador de Hershey´s, Milton
Hershey, creó la Escuela Milton Hershey en 1909 y desde entonces la
compañía se ha enfocado en dar a los niños desatendidos el apoyo
en la nutrición y educación para desarrollar en ellos las
habilidades necesarias para progresar en la vida. Hoy en día, la
compañía continúa con este propósito social a través de
"Nourishing Minds", una iniciativa global que proporciona
nutrición básica para ayudar a los niños a aprender y crecer.
Desde los barrios de los Estados Unidos hasta las calles de Shanghai
y Mumbai y las aldeas de África Occidental, su objetivo es nutrir un
millón de mentes para 2020. En México, la empresa cumple 49 años
de presencia y actualmente brinda 5 mil 566 empleos directos, además
de realizar diversas actividades en beneficio de la comunidad.
+++
Ventas
de abril dejarán al comercio ganancias por 61 mdp
-
Impulsa Día del Niño ventas en la CDMX
-
Día del Niño dejará ingresos por 2.353 mdp
De
acuerdo con un cálculo realizado por la Cámara Nacional de Comercio
de la
Ciudad
de México, se estima que las ventas para el mes
de abril del 2018,
registren
los 61 mil 255 millones de pesos, cifra que representa un incremento
de
4.5% con respecto al mismo mes del 2017.
Entre
los factores que inciden en este resultado, de acuerdo con los
empresarios
entrevistados,
destaca la permanencia de los visitantes luego de sus vacaciones
de
la Semana de Pascua en la Ciudad de México y las ventas relativas
del 30 de
abril,
“Día del Niño”, mismas que se estima lleguen a los 2 mil 353
millones de
pesos,
monto que representa un incremento del 4.0% respecto a la misma fecha
del
2017.
Es
importante señalar que los empresarios de los giros
de comida rápida,
dulcerías,
jugueterías, centros de esparcimiento, entre otros comercios,
estiman
que
sus ventas experimenten durante los festejos por el Día del Niño
incrementos
del
35 al 45 por ciento, respecto a sus ventas durante un día normal.
En
la Ciudad de México hay más de 2.5 millones de niños que son
celebrados en
escuelas
y en sus hogares y el gasto promedio para festejarlos se estima entre
350
a 500 pesos por niño.
Cabe
destacar que entre los giros que adquieren mayor
dinamismo por los
festejos
del 30 de abril, destacan: Restaurantes con venta de hamburguesas y
pizzas,
pastelerías, centros de esparcimiento como cines y centros de
diversiones,
electrónica,
ropa, calzado y juguetes.
+++
Amazon
Prime Video lanzará Un Extraño Enemigo, una nueva serie Prime
Original para México
Inspirada
en hechos reales de la historia de México, el thriller político
revela una historia situada durante los conflictos sociales
acontecieron en el país hace 50 años.
Un
Extraño Enemigo se lanzará exclusivamente en Prime Video en el 2018
en México y en más de 200 países alrededor del mundo.
SEATTLE—26
de abril, 2018—(NASDAQ: AMZN)— Amazon Prime Video anunció hoy
que lanzará la nueva serie Prime Original, Un Extraño Enemigo, un
thriller político encabezado por un talentoso elenco inspirado en
eventos reales que acontecieron durante los conflictos de 1968 en
México. Dirigida por Gabriel Ripstein (600 millas), la serie cuenta
una historia de ficción que sucede durante uno de los años más
importantes en la historia de México, reuniendo varios puntos de
vista en la lucha de poder de la época, que todavía es recordada 50
años después. Un Extraño Enemigo estará disponible exclusivamente
en Prime Video en más de 200 países y territorios.
Protagonizada
por el ganador del Ariel, Daniel Giménez Cacho (Arráncame la vida,
Get The Gringo), Kristyan Ferrer (El Infierno, La Habitación),
Antonio de la Vega (Club de Cuervos), Karina Gidi (Falco) y Fernando
Becerrill (Sr. Ávila), Un Extraño Enemigo sigue la historia del
Comandante Barrientos (Giménez Cacho), un hombre brillante con un
lado oscuro, que comenzó su carrera política desde abajo y ahora
busca expandir su poder durante un año crítico en México. La
cautivadora historia es contada a lo largo de 8 episodios, con cada
entrega yuxtaponiendo el viaje de Barrientos con los momentos clave
de la historia del país, así como figuras históricas de la época,
incluyendo a los ex presidentes Gustavo Díaz Ordaz y Luis
Echeverría.
“Un
Extraño Enemigo llevará a los miembros Prime Video en un viaje
lleno de drama y suspenso durante un momento importante en la
historia de México”, dijo Pablo Iacoviello, Jefe de Adquisición
de Contenido de Latinoamérica, Amazon Prime Video. “Los escritores
y el talento detrás de la serie seguramente emocionarán a los
miembros Prime Video a lo largo de México y el resto de
Latinoamérica”.
A
estrenarse globalmente, más adelante este año, Un Extraño Enemigo
es la segunda serie anunciada de Amazon Prime Video y el estudio de
contenido premium de Televisa, “TAO” siguiendo a Diablo
Guardian, que se lanzará el 4 de mayo.
Amazon
Prime Video está disponible para clientes en más de 200 países y
territorios. Series Prime Originals y populares películas y
programas de TV están disponibles para miembros Prime, para ver o
descargar y disfrutar en cualquier momento y cualquier lugar sin
costo adicional a una membresía Prime. Los miembros Prime pueden ver
Un Extraño Enemigo utilizando la app Prime Video en teléfonos y
tabletas Android y IOS, TVs populares LG y Samsung, Android TV by
Sony, Fire TV Stick, Apple TV 4K y Apple TV, Sony PlayStation 3 y 4,
la familia de dispositivos Xbox One y en línea en
www.PrimeVideo.com.
Un
Extraño Enemigo estará disponible para miembros Prime para
disfrutar adicionalmente a otros beneficios de la membresía, que
incluyen envíos gratis e ilimitados de millones de productos
disponibles en Amazon.com.mx además de acceso a Twitch Prime y
Amazon Family. Los beneficios en envíos incluyen entregas en un día
a 35 ciudades o entregas en dos días al resto del país sin monto
mínimo de compra requerido.
Sobre
Amazon
Amazon
está guiada por cuatro principios: obsesión con el cliente en lugar
de enfocarse en los competidores, pasión por la invención,
compromiso con la excelencia operativa y el pensamiento a largo
plazo. Las reseñas de los clientes, las compras con un solo click,
recomendaciones personalizadas, Prime, Fulfillment por Amazon, AWS,
Kindle Direct Publishing, Kindle, Fire tablets, Fire TV, Amazon Echo
y Alexa son algunos de los productos y servicios creados por Amazon.
Para mayor información, visita www.amazon.com/about y sigue a
@AmazonNews.
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